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去美国投光伏被收割,去荷兰投芯片被收割,去印尼投镍矿被收割,去印度造手机被收割,

去美国投光伏被收割,去荷兰投芯片被收割,去印尼投镍矿被收割,去印度造手机被收割,去英国投钢厂还是被收割!中国企业这是怎么了?难道事前一点功课都不做,就这么轻易去外国投资,待见到效益后就成为别人的盘中餐?

导致这种局面发生的原因,既有外国政府贪婪成性不讲诚信没有法治精神可言有关,也与中国企业本身有关。

外国政府的那些恶心做法就不提了,看看咱国内企业在海外投资方面存在哪些问题。

接连不断的海外投资失利,根本不是企业经营能力出了问题,而是全球投资逻辑彻底变天,传统商业思维已经跟不上当下的海外规则。过去企业出海,只算经济账,盯着土地、人工、税费、市场红利做决策,相信政府招商承诺、长期稳定的营商环境。可如今跨国投资早已褪去纯粹商业属性,彻底绑定地缘博弈、各国产业安全和本土政治诉求。

发达国家率先变脸,将钢铁、芯片、光伏等产业划为战略核心领域,严防中国产业链渗透。英国将本土钢铁定义为国家能力,直接国有化敬业集团接手的钢厂;美欧联动围堵中国科技企业,荷兰借司法手段架空闻泰对安世半导体的控制权,美国反复修改光伏产业政策,切断中资企业补贴、融资和市场渠道,层层锁死中资发展空间。

发展中国家则是典型的“借鸡生蛋、养肥杀鸡”。印尼依靠中国技术、资本建成全球最大镍产业链,占据超六成全球产量后,立刻收紧采矿配额、抬高矿石价格、加征税费挤压中资利润。印度一边依赖中国手机企业盘活本土手机制造、拉动就业,一边长期冻结中资资金、反复追缴高额税款,用软性手段持续收割利润、倒逼股权让步。

说到底,中企屡屡遇挫,是错把短期招商政策当成永久保障。多数企业重投入、轻风控,重落地、轻退路,项目一次性大额砸入,核心资产与海外业务深度绑定,缺乏风险隔离和退出预案。出海不是不能做,而是必须摒弃旧思维,做好政治、政策、法律风险预判,分步投入、守住核心技术、备好退出方案,才能避免被动收割。

海外投资有风险,在现阶段,那些相去海外投资的企业必须三思,尤其是去上面这些国家投资,更是不要盲目,否则受损失终究是企业,国家暂时没有更好的办法来帮助你们。