两届奥运冠军、WBO世界拳王金腰带得主，邹市明在拳台上用拳头打出了近两个亿的身家。可他绝对想不到，下了拳台之后，自己大半辈子拼命换来的血汗钱，短短七年就亏了个精光。

更让人想不通的是，钱是从他兜里掏出去的，可公司上上下下从财务到业务总监，全是老婆冉莹颖的娘家人，邹市明自己的父母、兄弟姐妹、侄女外甥，一个都没沾上边，这事儿怎么看都不太正常。

时间回到2017年，邹市明带着两枚奥运金牌和一条世界拳王金腰带正式退役，那时候他账上攒了将近两个亿，比赛奖金、商业代言、综艺节目，十几年打拼下来的家底全在这儿了。冉莹颖是前央视财经频道的主持人，后来又读了北大光华MBA。

岳母明确跟邹市明提过，希望女儿能做自己的事业，不要只做拳王背后的女人。在老婆和岳母的撺掇下，邹市明放弃了回老家体育局安安稳稳干到退休的路，决定出来创业。

两口子注册了核心公司，莹皓体育文化，冉莹颖持股51%，直接当上了法人、执行董事兼CEO。邹市明呢？只占49%的股份，挂了个监事的头衔。人事怎么安排、钱往哪儿花、项目怎么投，全是冉莹颖一个人拍板。邹市明在自家公司里连财务管理和合同审批的权限都没有。

说白了就是顶着奥运冠军和拳王的名头在外面站台撑场面，内部事务半句话都插不上。夫妻俩前前后后注册了二十多家关联公司，横跨电竞、餐饮、酒业、潮牌、传媒好几个领域。电竞公司冉莹颖占60%，邹市明只拿40%；其他副业公司冉莹颖持股高达70%到96%，邹市明要么只占点小份，要么干脆就没份。

公司开起来了，岗位也安排上了，冉莹颖的哥哥管财务，年薪70万。表妹当业务总监，手里捏着一个800万的场馆装修合同。表弟和外甥也都在公司里上班，年薪都在40万以上。整个公司从管钱的到管业务的，清一色全是冉莹颖的娘家人。

2018年，冉莹颖在上海黄浦江边租下1.8万平方米的场地开高端拳击馆，面积相当于两个半标准足球场。光年租金就5000万，每月固定开支240万。装修更是离谱，大厅一盏定制吊灯花了300万，一台跑步机20万从德国空运，更衣室的柜子从意大利定制。

场馆从开业那天起，每天睁眼就欠14万，年卡定价3.8万到8.8万，是同地段健身房的五倍。可全中国注册职业拳手才1642人，现役的只有490人。拳击在中国本来就是小众低频运动，有钱人家舍不得让孩子挨揍，普通家庭花几万一年学拳击更不现实。七年下来，整座场馆只有一个月实现盈利。

拳馆主业还没站稳，冉莹颖又铺开了副业，开“冉味私房火锅”，人均消费超过300块，一份贵州特色炒饭标价106块。这家店没撑多久就关门了。后来又跟风搞电竞、奶茶，什么赛道火就冲什么，没有一个项目能赚钱。七年累计亏损超过两个亿。

邹市明后来也承认，自己花了很多不该花的钱，太讲情怀了，连市场调研都没做。他最初的想法只是开一家小型拳馆，根本没打算搞这么大规模。可公司怎么走，他根本说了不算。

欠了这么多债，两口子只能卖房还钱，北京、上海、贵阳、美国四套房子全卖了，一家五口从外滩别墅搬进了出租屋。冉莹颖说自己六年没买过新包，以前爱背的名牌包都拿去二手市场卖了。截至2026年3月底，三家银行的欠款已经还清，还剩三笔小额贷款分属两家银行，还款压力降到了之前的20%以下，但目前还跟六位朋友有债务关系。

有网友扒过账：邹市明那两个亿就算全存银行吃利息，按1.5%的利率算，一年也有300万稳定收入。可偏偏选了最难的路。更让人难以接受的是，普通员工的工资能拖就拖，会员的退款申请能推就推，但给娘家亲戚的工程款和工资从来没有拖欠过一天，分文不差准时到账。

有知情人爆料，当初不少项目都熬到快要盈利了，冉莹颖硬是安排了一堆没行业经验的亲戚进核心岗位，人员管理一塌糊涂。亏损算夫妻共同债务，邹市明得一起扛；可公司要是赚钱了，利润全流进了娘家亲戚的口袋。

网上有人感慨：创业帮扶亲友不是不行，但必须按市场规则办事，岗位薪资、工程项目都得明码标价、公开审计，不能把公司当成供养亲戚的提款机。邹市明亲身踩了这个坑，两个亿的家底说没就没，这事儿给所有创业者都敲响了警钟。在这个年头想赚两个亿有多难，可败光两个亿，比想象中轻松得多。