能治英国的对等手段，只有同样没收他的企业，才能叫对等报复。
中国境内，可能英国的企业不多，但香港有啊，而且还不少。
咱们可以用同样的方式，手法，直接收为国有，就让他跳脚，让他咋吃进去的，咋吐出来。

英国政府最近干了一件让很多人看不懂的事儿——把一家中国民营企业控股的英国钢铁公司直接收归国有了，说白了就是抢，硬抢。

这家公司背后的老板叫敬业集团，是河北一家从村办企业发展起来的世界500强，2020年，敬业集团出手收购了当时已经破产、奄奄一息的英国钢铁公司，投进去巨额资金搞设备升级、技术革新。

五年时间，硬是把这家厂子救活了，扭亏为盈，养活了几万个英国当地的工作岗位，上下游产业链带动的就业就更多了。

结果呢？英国政府翻脸比翻书还快，今年先是出台法案强行接管，剥夺了敬业集团作为股东的所有权利，接着直接宣布国有化，给出的理由冠冕堂皇：什么保障国家安全、维护钢铁业未来、保住英国人饭碗。

这就叫既当又立，你把人家投资人的企业抢了，还说是为了保住英国人自己的饭碗，那当初人家濒临倒闭的时候，你怎么不拿纳税人的钱去救？等中国老板花钱花精力把厂子盘活了，你来摘桃子？敬业集团在声明里直接用了“赤裸裸的强取豪夺”这个词，一点都没冤枉他们。

有人说，那咱们也可以在国内收拾英国企业，这个想法当然解气，但现实情况是，英国在中国大陆的直接投资虽然不少，累计超过350亿美元，设立了超过1.3万家企业，但大部分是合资或者合作形式，像英国钢铁这种全资控股、能被一把抓走的标的，并不算多。

可香港就不一样了，这就是英国最心虚的地方，汇丰、怡和、太古、嘉道理，这几家从殖民时期就在香港扎根的老牌英资财团，控制着香港的金融、地产、航空、电力、零售这些命脉行业。

怡和洋行的业务触角遍及香港人生活的方方面面，从便利店到高档商场；太古集团旗下的国泰航空占据了香港航空市场的大头，太古地产在内地一线城市的核心地段都有物业；嘉道理家族掌握着九龙和新界的电力供应；汇丰更是香港的发钞行之一，在香港金融体系中的地位举足轻重。

这些英资财团在香港经营了一百多年，赚得盆满钵满，它们的大量核心资产就在香港，跑得了和尚跑不了庙。过去我们讲法治、讲营商环境，不动它们，那是遵守规则、讲信用。

但如果英国政府那边不讲武德，连最基本的契约精神都扔了，以国家安全的幌子强抢中国企业的合法资产，那对不起，我们手里握着的反制牌，比英国人多得多。

香港的《反外国制裁法》实施细则已经明确了反制措施的适用范围和操作程序，真要到了那一步，对等没收、冻结资产、限制经营，都是摆在台面上的法律工具。

英国人应该清楚，香港早就不是1997年之前的香港了，那些英资财团能在香港安稳赚钱，是基于中国政府对法治的尊重和对“一国两制”的坚持。

如果他们母国的政府在中国企业身上耍流氓，这些在香港的英资企业，就要做好替母国政府“还债”的准备。

这次英国政府强行国有化英钢，本质上是一场政治投机，新首相上台，想通过这种极端手段向国内展示“强硬”，顺便讨好一下美国，在中美之间递投名状。

但他们显然打错了算盘，也看错了对手，英国早已不是当年的日不落帝国，靠抢劫发家的老本行在21世纪还拿出来用，只能暴露这个老牌国家在战略上的短视和无赖。

对中国来说，这件事再次敲响了警钟：跟西方某些国家打交道，光讲道理是不够的，对方信奉的是丛林法则，你拳头不够硬，契约就是一张废纸。

现在我们已经有了反制的法律依据，手里还有香港这个巨大的“筹码池”，英国人如果不想让汇丰、太古们付出沉重代价，最好赶紧想清楚怎么赔偿敬业集团的损失。

否则，他们怎么吃进去的，就怎么给我们吐出来。