库迪咖啡老总辅导女儿写作业，一脸无奈，太好笑了。

前两天一条帖子，标题写的是“CEO也跨不过辅导作业的坎”。点进去一看，视频里一个中年男人对着女儿的数学作业，脸上的表情那叫一个生无可恋。帖子的标签里明晃晃带着“库迪咖啡”。

视频里这个老父亲，对着女儿的竖式计算题彻底崩溃了。他反复追问孩子，原本是1乘以2，1乘以2不就等于2吗。

孩子一脸无辜地看着他，他血压估计都上来了，直接说你要不要回去读幼儿园好了。孩子还挺倔，就是不承认自己错了。这位老父亲最后只能无奈地说，你不改那你别改。

视频里的对话全程高能。孩子算了个乘法，进位进得乱七八糟。老总指着作业本说前面那个百位还得再加一，孩子完全听不懂。

他让女儿用竖式重新算一遍，孩子死活要口算，还嘴硬说自己是对的。最后他彻底放弃了，说你为什么一定要口算呢，你算不来为什么不列竖式呢。

屏幕前的我笑得不行。评论区更热闹，全在说原来CEO也逃不过这一劫，库迪老总在家也被作业折磨。

很多人可能会觉得奇怪，库迪咖啡的创始人陆正耀和董事长兼CEO钱治亚，可都是北大毕业的高材生。

陆正耀是北大工商管理硕士，钱治亚也是北大EMBA。两个学霸联手创立的品牌，怎么连小学生的作业都搞不定。

辅导作业这件事，跟学历真没太大关系。库迪的老总们在咖啡行业呼风唤雨，库迪咖啡2022年成立，短短几年全球门店就突破了一万家。

能把一个咖啡品牌做到全球第四，这种商业能力没得说。但面对孩子的作业，再牛的企业家也得乖乖坐下来，一道题一道题地讲。生意场上的逻辑跟小学数学完全是两码事。

视频里那个场景特别真实。女儿算了个2612之类的数字，进位进得乱七八糟。老总一眼就看出来问题了，但孩子根本理解不了进位这个概念。

这就是典型的会做不等于会教。你心里明白2乘以1等于2，但你要让一个孩子理解为什么等于2，为什么进位要加到前面去，这完全是另一门学问。库迪的老总在董事会上讲战略讲得头头是道，回到家面对女儿的竖式题，照样词穷。

辅导作业这件事，全国的父母都逃不掉。不管你是在写字楼里管着几千号人的CEO，还是在街边卖煎饼的摊主，回到家面对孩子的作业本，大家的表情都一样，无奈、崩溃、想摔笔。

库迪的老总平时在镜头前多风光啊，又是谈9.9元价格战，又是讲全球布局。结果在家里被一道小学数学题难住了，这种反差感太强了。

我特意去查了一下库迪的背景。这个品牌是陆正耀和钱治亚带着原瑞幸的核心团队创立的。钱治亚现在是库迪的董事长兼CEO，陆正耀是创始人之一。

两个人在咖啡行业摸爬滚打这么多年，从瑞幸到库迪，什么大风大浪没见过。瑞幸财务造假风波、库迪的价格战、门店扩张的争议，这些事随便拎一件出来都比辅导作业复杂一万倍。可偏偏在女儿面前，所有的商业智慧都用不上。

小红书那条帖子下面有条评论特别扎心，说原来CEO也要经历这种痛苦，我心里平衡了。这句话说出了多少父母的心声。

平时觉得自己挺能干的，工作上再难的事都能搞定，结果回到家被孩子的作业折磨得死去活来。库迪的老总这次算是给全国的父母做了一次心理按摩，你看，连亿万富翁都搞不定的事，咱们普通人搞不定也很正常。

帖子里的视频还配了一段AI大会的录音做背景音，说最终实现我们整个咖啡行业的智能化升级。这边在谈AI赋能咖啡行业，那边在吼孩子1乘以2等于几。

这种割裂感太有喜剧效果了。一个在行业论坛上谈笑风生的人，回到家对着女儿的作业本抓耳挠腮。

辅导作业这件事跟你的社会地位、财富、学历都没关系。它考验的是耐心、表达能力和情绪管理能力。

库迪的老总们能把咖啡卖到全球，但面对孩子的为什么，照样答不上来。这大概就是当父母最公平的地方，不管你外面多风光，回家该崩溃还得崩溃。