我的工作是战争

作者：奥列克桑德·西尔斯基，乌克兰国防军总司令时间：2026年7月20日——译注：本文是西尔斯基在乌克兰国防杂志《军事》上的最新署名文章。——

说实话，我对在媒体上出风头毫无兴趣。我既不需要打造个人形象，也没有任何政治野心。我的全部精力都放在战争上，一天二十四小时、一周七天，全是战争。正因如此，我很少接受采访，也几乎从不撰写专栏文章。

然而，最近几天我的沉默却被一些人解读成了默认。一时间，围绕着军队和总参谋部，凭空制造出了各种关于内部冲突和暗中破坏的谣言。所以，这次我决定亲自把话说明白。

关于所谓的“冲突”

得知自己和部长先生之间存在冲突，我感到非常意外。在我的认知里，我们之间一直都是正常的工作关系。而在重大战争期间，两个机构之间针对复杂具体问题产生不同立场是再正常不过的事情。

如果我有什么言行得罪了谁，米哈伊洛·阿尔贝托维奇，我向您道歉。我的作风确实有时过于严厉。但我希望您，以及所有现在正兴致勃勃围观这件事的人，能够把注意力从个人恩怨转移到全局上来，把精力放在如何赢得胜利上。

因为有一个道理比任何人的名字都重要：乌克兰国家的前途永远高于费多罗夫、高于西尔斯基，也高于我们中的任何一个人。乌克兰之所以能撑到今天，不是因为有什么不可替代的个人，而是因为我们拥有军队、健全的体制以及千千万万坚守岗位的普通人。把这场战争降格为两个人的意气之争，是我们在给敌人送上的最大礼包。

这不仅适用于我和费多罗夫先生。我看到公众现在正分裂为“费多罗夫派”和“西尔斯基派”。任何与战争或军队相关的问题一旦被政治化，就会被简化为廉价的口号。然而，网络上争论不休的每一个具体问题，无论是合同、采购还是动员，其复杂程度都远远超出了社交媒体上的一篇帖子。口号无法做出决定，而我们的每一个决定都关乎生死。

另一个关键的共识是：赢得战争靠的是扎实的工作，而不是围绕工作展开的舆论闹剧。所以，接下来我不再谈论人际关系，只谈实际工作。

谁在承担什么职责

我们先来澄清一些在争论中被忽视的基本常识。

国防部负责的是军队的后勤保障、物资采购、政策制定以及对军队的文官控制。这是一项极其繁重的工作，没有这些保障，军队根本无法运转。国防部长不需要亲自跑到最前线，也不需要充当战争的战略策划者。这既不是他的任务，也不是他的职责。

而战争的战略规划、军事行动的部署以及前线的整体局势，按照法律规定，是我对三军最高统帅（总统）直接负责的范围。包括远程打击、孤立克里米亚等行动，都是由武装部队、安全局、情报总局和边防局共同实施，并由最高统帅和我统一协调。这并不是因为我“抢功”或者“不给别人表现的机会”，而是因为全世界所有军队的体制化运作流程都是这样设计的。

当有人指责我“没有战略”时，我想提醒大家一个简单的道理：战争战略不是公开的宣传册，更不是社交媒体上的流量动态。它是直接向最高统帅汇报的，其成果最终体现在战场上，体现在这支百万大军已经连续四年抵挡住了优势敌人的进攻。那些要求总司令公开“展示战略”的人，实际上是在要求我们向敌人交出手里的王牌。

最近大家经常谈论愿景。愿景确实是个好东西，靠着愿景你可以去创办一家初创公司。但要想打赢战争，我们需要的是战略。愿景只是描绘了美好的未来，而战略则必须回答具体的现实问题：我们从哪里调配预备役、从哪里获取炮弹、如何动员人员以及如何争取时间，从而才能一步步走向那个愿景。

顺便谈谈所谓的“微观越级管理”。

我在军队服役了四十多年，是一个纯粹的军人。我决不会给自己的上级下达最后通牒（注：暗指网传他给泽连斯基下达最后通牒要求解职国防部长），更不会通过即时通讯软件来指挥部队。一支百万大军是不可能在WhatsApp上进行指挥的，它必须依靠各级司令部、正式命令和一线指挥官的责任制来运转。最近的一项决定就是：我已经向各部队军长授权，允许他们在军内自行决定人员调动。这恰恰是越级微观管理的对立面。

关于无人机

我听过最荒谬的指责，就是说我“不想用无人机作战”。

无人系统部队作为一个独立的兵种，正是在我的任内组建的。是我亲自向总统推荐了马迪亚尔，破格任命马迪亚尔少校来执掌这支新部队。这在当时是一个打破常规的决定，我为此承担了全部责任。为什么选他？因为他不仅一步步从基层士兵成长为军官，还创建了独特的作战单位，并且拥有前瞻性的眼光。他所取得的成绩，我们每天都能看到。

一个“不想用无人机作战”的人，怎么可能会去创建世界上第一个独立的无人机兵种，并且顶住军事层级的传统压力去任命其指挥官？

但我也必须指出另一半实情。

作为对战场最终结果负法律责任的人，我必须说实话。无人机在今天的战场上确实立下了汗马功劳，这是事实。但要让无人机发挥最大威力，必须有火炮、迫击炮、工程保障、防空系统、电子战设备以及其他几十种装备的协同配合。总参谋部向国防部提交的是一份完整的战争需求清单。我们需要采购的是所有的必需品，而不仅仅是目前最热门的装备。

我们面对的不是一个实力弱小的对手。我们的敌人拥有全方位的优势，他们同样在大量使用火炮、航空兵和步兵。我不可能在两个月内把百万大军全部改造成“无人机部队”，然后宣布以后就这么去打仗。这不仅是极其幼稚的冒险行为，任何这种规模的盲目实验，代价都将是我们的国土和战士的生命。

关于干部任用

有人指责我“只提拔顺从的人”。请看事实。马迪亚尔、阿波斯托尔、格纳托夫、安德里·比列茨基、雷迪斯、维列斯、阿喀琉斯、叶夫根·卡拉斯......这个名单还可以列很长。这些人都是从基层军官一步步干到领导岗位的。我任命他们，提拔他们，支持他们。在现有的体制内，其中许多任命在当时都引起过争议。但我依然做出了决定，因为我唯一的提拔标准就是实干和战果。

诚然，目前的调动程序确实繁琐且漫长。但这些程序是由规章制度决定的，而这些制度在我上任前就已存在，修改这些制度是国防部的职责。只要在不破坏军队指挥链的前提下，任何能够简化程序的举措，我都会全力支持。

关于行政工作

我不针对任何个人，只陈述客观事实，因为这关系到百万将士的军心士气。

新的兵役合同方案公布已有一个多月。然而时至今日，在百万大军中，仅有约两千名军人签署。与此同时，大批满怀期待的官兵因实际待遇与预期落差巨大而深感失望。这项所谓的“试点”决定本身就存在严重的法律漏洞。对比来看，内政部系统提高薪资待遇是通过修改预算案并经由议会批准实现的。这就是真抓实干与花哨宣传的区别。宣传不应演变成个人秀，每张演示幻灯片的背后，都必须有切实的文件、预算和程序作为支撑。否则，军队等来的不是解决方案，而是满腹失望。

总统交办的动员改革任务同样面临这种问题。陆军和征兵部门由我直接管辖，我们早已做好了变革的准备，积极列席议会的所有相关会议，将所有违规线索移交国家调查局，并极力推动警方介入。但这项改革本质上属于部委的立法与行政职责。我和全国人民一样，都在焦急地等待着结果。

最后一件事，我必须发声，那就是军饷问题。

部长先生曾公开承认，挪用了部分军人薪资去采购无人机。这直接导致下半年的军饷发放出现了资金缺口。

我直截了当地说，士兵的工资是绝不可以随意调配的备用金，它是国家对每天以命相搏的卫国战士必须履行的庄严承诺。目前，我们正与政府共同商讨对策，确保每位军人都能按时、足额拿到应得的报酬。这件事没有任何妥协的余地。我们必须汲取教训，今后绝不能在未评估对百万将士影响的情况下，草率做出涉及数十亿资金的决策。

需要特别说明的是，我这篇专栏文章不是写给那些在社交媒体上打嘴仗的人看的，而是写给每天在前线默默承受战争重担的战友们的。前线的战士们根本不在乎网上的胜负输赢，他们需要的是充足的弹药、合理的轮换、按时发放的军饷，以及一份踏实感，确信身后的国家在高效运转，而不是在内耗争吵。我上面所写的一切，全在于此。

最后，我无意与部委对立，我唯一的对手是俄罗斯。

总参谋部从未对抗过部委，无论国家任命哪位国防部长，我们过去和将来都会全力配合。因为在军队中，我们无法挑选搭档，唯有服从命令，各司其职，并把工作做到极致。

我的职责就是打仗，专注于战略、前线和官兵。这是我正在做、也将一直做下去的事，最好不要再有采访和专栏。

乌克兰国家的利益高于任何个人。只要每个人都在自己的岗位上恪尽职守，乌克兰就一定能挺过去。