一个文盲村支书，自己掏6万办厂，一年干出200万。年底股东们坐一桌，死活不肯让外人沾光，盘算着怎么把利润锁死在自己这几户里。他听完，他说了一句让所有人闭嘴的话。



村口那块石碑，经过多年风吹日晒，表面已经被摸得发亮，上面刻着8个字，当干部就得能吃亏，说出这句话的人，叫李连成，河南濮阳西辛庄村党支部书记。

2025年全国两会期间，李连成站上发言席，没有复杂稿件，也没有华丽表达，一口河南乡音，讲了20多分钟。现场多次响起掌声。

他说了一句话，让很多人印象深刻，城里有的，我们村也要有，如果把时间拉回34年前，这句话听起来几乎像一个遥不可及的目标。

1991年的西辛庄，还是一片贫困村。土地盐碱化严重，庄稼收成不好，村民收入很低。刚刚担任村支书的李连成，面对的是一个没人愿意接手的烂摊子。

上任之后，他没有先谈发展规划，而是先给自己立规矩，他说，谁发现他喝群众一杯酒，就割他的舌头。谁发现他乱花村里一分钱，就剁他的手指。

这些话听起来很重，当时不少村民并不相信，毕竟过去一些地方，干部和群众之间存在距离，口号很多，真正做到的却不一定多。

李连成没有继续解释，而是直接用行动证明，当时，他家里已经有3座赚钱的蔬菜大棚，是村里少数能带来收入的项目。

面对村里的困难，他没有把这些产业当成自己的财富，而是直接送给了村里困难家庭，后来村里分宅基地，大家都想选条件好的位置。

李连成却主动挑了村西头没人愿意要的臭水坑，为了盖房，他花了3个月时间填土整理，这个选择很简单，却给村民留下了深刻印象。

一个干部愿不愿意先让自己吃亏，往往比他说多少发展理念更能影响人心，有人问他，为什么这么做。

他的回答很朴实，一个人富不算本事，全村人都富起来，才算真正有能力，但现实的发展并没有那么顺利。

靠种菜增加收入，容易受到市场影响。一旦价格波动，村民辛苦一年可能没有收益，为了寻找新的发展方向，李连成提出办造纸厂。

很多村民不理解，大家刚刚有一点积蓄，谁愿意拿钱冒险，最后，只有13户村民愿意参与，筹集资金27万元时，李连成拿出了自家的6万元。

他当着大家的面说，赚了大家分，赔了算我的，这句话背后，是一种责任，也是一种压力，后来造纸厂经营成功，不到两年时间就创造了可观收益。

到了分红的时候，最初参与投资的13户股东开始考虑一个问题，既然是自己承担风险投资，收益是不是应该优先留给自己。

这个想法并非完全没有道理，但李连成考虑的是另一件事，一个村的发展，不可能只让少数人富起来。如果财富集中在少数家庭，村里的差距越来越大，未来的发展也很难持续。

于是，他提出将市场价值接近200万元的企业，以68万元的价格交给全村共同参与，这个决定，当时有人不理解。

因为从个人利益角度看，他完全可以选择让投资者获得更多收益，但从长远来看，他选择的是扩大共同利益。

事实证明，这种选择改变了西辛庄的发展轨迹，后来，村里陆续发展造纸厂、纺织厂、电子产业，并建设电光源产业园。越来越多企业进入西辛庄，产品销往国内外。

到2025年，西辛庄年产值达到5.2亿元，曾经贫困的村庄，逐渐拥有了现代化产业，经济发展起来后，李连成没有把重点放在个人生活改善上，而是优先投入公共建设。

村里投入9000万元建设医院，让村民看病负担降低，投入3000万元建设学校，从幼儿园到初中提供免费教育。

水电燃气等生活设施，也给予村民一定保障，他51岁才开始学习认字，因为担心自己看不懂政策文件和合同，影响村里的发展。

这种学习，对于一个年过半百的人来说并不容易，但他觉得必须做到，如今的西辛庄，已经不是当年的盐碱地。

过去长满盐蒿的土地上，有了工厂、学校、医院，也有了越来越好的生活条件，村口那块石碑，记录的不只是8个字，更记录了一种治理理念。

李连成30多年坚持的一件事，其实并不复杂，干部先把利益放在群众之后，群众才愿意相信干部，愿意一起承担发展压力。

总结来看，西辛庄的发展经历说明，一个地方的改变，不只是靠资金和项目，更离不开人的选择。李连成最特别的地方，不是做出了多少产业，而是在利益面前愿意先退一步。

有人可能认为这种方式难以复制，也有人认为这是基层治理中最重要的信任基础。

现实证明，真正稳定的发展，需要的不只是经济增长，还需要让更多人共享成果。当群众相信带头的人不会只顾自己，集体发展的力量才会真正形成。