走出去，才能发现问题，解决问题。这句话却在很多的企业业务管理中被推翻了。工厂的老板们也不支持业务员经常下市场了。为什么会出现这样的问题，主要是发现即使是频繁的下市场，只是发现了一些问题，却没有能力解决，相反，产生了大量的业务费用。
动起来，费用太大了。不动，几乎就是躺平了。这是目前很多的企业面临的困惑。
这和市场环境有很大的关系，并不是一些企业没有积极主动的去做一些事情，只是效果太差了。付出和回报不成正比。
那么，企业的管理者应该怎么去做选择，特别是传统企业的营销负责人？
这和每一年制定的目标有很大的关系，每一年固定的时间节点，该做什么事情，不能因为对市场行业的预判不乐观，而取消了年度的一些重要营销活动。
企业想要”熬下去“，其实还是要”动起来“。