王德重管理评论 2026年7月22日 领导力起步 070智勇双全的方向通达

❶“有了方向，就不怕路远”【洞见】   ●……Q:怎么创生态品牌？只要找到路就不怕路远。走出去之初，海尔就是出口创牌，而不是出口创汇。当时中国很多的企业走出去就是给国外的高端品牌做贴牌，但是海尔决定一个贴牌也不做，就是要做自己的品牌。……摘自中外管理传媒《张瑞敏最新演讲：要么进化，要么僵化》。

●●……苏格拉底听闻后，找了当时希腊很多有名的智者来验证。但发现这些智者很多方面一窍不通，但他们却不懂装懂。苏格拉底就说，我是最有智慧的，但不是因为我什么都懂。我和他们最大的不同是，他们不懂装懂，而我知道我自己不懂，要去努力学习，所以我“自知自己无知”。

在时代的发展当中，我们都应该是“自知自己无知”。黑格尔在《小逻辑》中有一句非常著名的话——熟知并非真知。每个人都有成熟的经验，有成功的过去，但是今天的“真知”需要我们去探索。正如今天我们在这里共同探索如何成为世界物联网的引领者。

摘自清华管理评论《张瑞敏2021年最新演讲：成为物联网时代全球引领的管理模式标杆》。【锐评】再读老文、旧闻，如沐春风，如临大敌，依然开心与担忧扑面而来，战战兢兢，如履薄冰。张首席老矣，海尔依新，虽不及初时光耀满城，如今依然坚定稳重踏实前行，更为低调，更为实在。组织生命长于个体。“有了方向，就不怕路远”，《永恒的活火》是张瑞敏先生留给世人皆知的真切成长，那一个个知识密接体的“洛卡德物质交换原理（Locard's Exchange Principle）”，甚于此，进于彼，思想叠加，智慧翻番。个体成长优先于组织发展。

❷洞察流行，洞见经典，穿越迷雾，究竟方向【洞见】   ●导读面对 AI 浪潮，许多组织都在思考同一个问题：如果不行动，担心错过机会；如果贸然行动，又担心偏离使命。本文并不讨论具体工具，而是提出四个更基础的问题：AI 是为了什么？组织准备好了吗？如何带领团队面对分歧与不确定性？什么样的推进节奏才是合适的？通过多个案例，作者指出，AI 战略的核心并非追赶技术，而是在使命、伦理与影响力之间找到平衡，并形成组织内部的共同理解。……摘自斯坦福社会创新评论《AI热潮下，组织如何不丢掉自己的方向？》

●●……企业家精神是一种抗争精神，就是熊彼特的“破坏性创新” 和“颠覆式创新”，就是乔布斯的“活着就是为了改变世界”。企业家厌恶死寂，到处找寻让企业“动起来”以重新定义企业甚至行业的机会。企业家很多时候并不按常理出牌，可以形象地用“一生不羁放纵爱自由”来概括。

摘自泰普洛领导力读书会《企业成长的底层逻辑：愿力、动力、能力和企业家精神》。

●●●……管涛认为，未来中国市场的机遇来自经济的转型升级。未来五年权益类核心资产的配置方向主要有四类：自主可控与新潮消费、龙头企业的并购重组、传统行业的创新发展和优质企业的产业外迁。“长期来看，经济转型孕育了资本市场发展的机会。”……摘自第一财经《管涛：未来五年权益类核心资产的配置方向主要有四类》。【锐评】读书吧，朋友。学习吧，兄弟。在自己自以为是的狂躁中解放出来，沉浸于自以为非的低人设中，广泛阅读，系统更新，穿越火线，贴近真理。运动吧，哥们们。行动吧，一号位。当你饱读诗书满腹经纶学富五车，行进在巨变的时空里，那些流行就是毛毛雨，那些时髦就是小菜一碟，厚积薄发深耕细作日积月累培植得你的宽厚仁慈，正在踏歌迷雾，究竟未来，一览无余。

❸方兴未艾，向光而行【洞见】   ●……无论是通过简单的日常训练，还是借助一些专业的训练工具和方法，我们都可以逐步提升自己的空间能力。记住，大脑就像一块肌肉，越练越强壮！让我们一起努力，成为那个无论走到哪里都能轻松找到方向的“活地图”吧！……摘自心理科学杂志《解锁大脑潜能，提升你的“方向感”！》

●●……中国的管理实践者需不需要理论指导呢？自从改革开放开始以来，中国企业在过去的三十多年发展很迅速，在规模上越来越大。如果现在你和这些企业的领导者或管理者聊天，就会发现他们面临着很多的管理问题是镶嵌在中国独特的历史文化，政治制度，和市场发展阶段之中的，也就是说非常具有中国特色，譬如说企业如何处理与政府和社会的关系，如何应对不断变化的政策、法律和法规，以及如何面对那些不遵规守矩的竞争对手。通过系统研究来帮助他们解决这些问题具有很强的实践意义。……摘自管理学季刊《沈伟：谁影响中国管理研究的发展方向?》

●●●……同时也要看到，未来产业的产业生态尚不完善，我国这六大产业仍面临关键核心技术尚未取得根本突破、人才短缺、长期资本投入不足等问题。其核心考验在于，能否把“从0到1”的原创突破、“从1到10”的工程化放大、“从10到100”的规模化应用打造成可持续的生态体系。基于此，必须坚持有效市场和有为政府相结合，创新体制机制，把基础研究、中试验证、场景落地、金融支撑、人才培育、政策保障等贯通起来推进，力争率先建成比较完整的创新和产业生态，掌握竞争的主动权、话语权。

摘自求是网《如何把握“十五五”时期未来产业主攻方向》？【锐评】未来已来，方兴未艾；未来可期，正本清源。方向有误，毫厘千里，追悔莫及，错失良机。向光而行，激发人民，觉醒者应，数以万计。坚实根基，坚定信念，坚强不屈，坚不可摧。