被大家称作最爱发钱老板的崔培军，一段采访视频爆火，几句话戳中无数打工人的心坎。

很多企业靠着打卡、考勤、KPI 层层束缚员工，迟到几分钟就要扣钱，完不成指标就要施压。但在河南矿山集团，几千名员工，公司直接取消打卡制度，不搞生硬的绩效考核。

老板直言：下雨下雪天气恶劣，路上出行存在风险，没必要死死卡着上班时间。员工夜里加班对接业务、处理工作，第二天晚到半小时、一小时都是人之常情，根本没必要斤斤计较。

一句灵魂拷问更是出圈：一个老板连员工都不愿意体恤，还谈什么企业管理？别以为宽松管理就是放任自流。

这位老板出名的地方，在于舍得把利润分给基层员工。此前企业一年利润 2.7 亿，将近 1.8 亿拿出来回馈员工。年会现场长长的桌子铺满上千万现金。

平日里福利从不间断：麦收时节安排员工带薪回家收庄稼，额外发放补贴；酷暑天降高温福利；逢年过节人人有现金红包，每月还专门设置孝亲礼金，打到员工父母账户。

规矩不多，但底线极其清晰，全公司仅仅定下 12 条基础准则。不搞考勤内卷，不代表没有原则，孝顺、尊重、踏实做事，是这家企业用人的硬性红线。

消息一出，评论区直接沸腾。无数打工人感叹，终于见到懂人心的老板。同样是管理，有的老板挖空心思压缩薪酬、想方设法设置条条框框克扣员工；有的老板坚信人心换人心，待遇给到实处，员工自然愿意死心塌地干事。

当然也有人理性讨论：这套模式很难直接照搬。高薪厚待、丰厚分红才是宽松制度的底气。抛开实实在在的收益，单纯取消打卡、放松考核，根本无法复制。

说到底，最好的管理从来不是冰冷的条条框框。逼迫员工打卡内卷是手段，留住人心才是目的。如果只学着取消考勤，却不愿提高待遇，最后只会本末倒置。

真正厉害的老板，看得明白：企业想要长久发展，先善待一路跟着打拼的普通人。

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