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说实话,现在谁说"合资还有机会"我都想让他先看看销量数据再张嘴。但东风日产高管的

说实话,现在谁说"合资还有机会"我都想让他先看看销量数据再张嘴。但东风日产高管的这句话,翻翻他家的底牌,居然不是嘴硬。几个数字:N序列新能源14个月干到10万台下线;NX8上市两个月交付破万;上半年新能源同比暴增192%。放在合资阵营里,没第二家能拿出这个成绩。核心变化不是产品,是机制。东风日产的GLOCAL模式说白了就是——别等日本总部拍板了,本地团队说了算。从全球车中国版,变成中国家庭造好车。一个很细的例子:NX8的防晕车系统做了16项对策,连香薰都做成了"不晕车款"。这种对"老人孩子坐车容易晕"的洞察,只能是本土团队泡在中国市场里泡出来的。当然,一年三款新能源新车,覆盖纯电、插混、增程三条路线,这个节奏也确实不像传统合资能干出来的事。但冷静说一句:东风日产目前还是在"恢复元气"阶段。从2018年巅峰131万辆跌到2025年勉强守住60万,跌掉了一半还多。现在新能源板块增速猛,更多是因为基数低。能不能守住增速、把燃油盘稳住,才是"重返百万"的真正考题。唱衰合资确实还有点早,但给东风日产的时间,也不算多。