卖药品模式已经崩塌

掠夺式消费的商业模式，已经开始进行整理整顿清除清扫，很多人大倒苦水，人个和企业都是如此，特别是医疗这个行业。

整个的西式医疗带来的管理，控制，调整，整合，兼并，重组都充满了机械式的生产和思维痕迹。

所以今天我们要采用自己的医疗体系，或者说要复原自己的医疗体系，学习西方的行为方式，已经告一段落了，因为扩张到了极限，就会造成本质的矛盾，特别是医患之间的矛盾，不可调和！

这种商业规则以及价值观念，一定会出现崩盘，所以今天你去看产品过剩，内卷加大，消费市场捂紧口袋，这说明了这种商业只有利益规则，没有价值观念。

儒家文明，讲的是融合竞争关系，而不是一味的掠夺，我们强调的是不同的文明，不同的竞争方式，不同的团结关系，如何合作共赢，只有合作才能建立一个自身的体系！

你会发现过去医院的医生依靠的是药品的提成，他们通过自身学到的知识信息以及技术，对患者健康进行了掠夺性的消费，所以看病贵，看病难，制造疾病成了这个赛道里，不好的形象。

你会发现药店里，有利润的药品，再不断进行销售，便宜的药品再消失，而有病没病就吃药，成了某些药房里宗旨。

你会发现门诊，只给投喂激素药品，或者输液打小针，而医生的技术从来没有提高过。

你会发现药企通过一个两个方子，不再进行创新药品的科研，只是进行了更多的包装，就可以挣得盆满钵满。

卖药模式，快速获利，成了商品化的简单速成办法，最终医生体系就会被侵蚀，医疗技术不能得到提高，药品科研没有得到发展。

今天我们提倡的是医药结合，是医疗技术的提高，药品科研的提高，药品的质量得到保证，药品的渠道被动收缩。

很多药企不得不去终端重新搭建消费渠道，很多中医馆提倡技术是核心价值，药品质量要求得到提高，这些现象的出现，都告诉我们了，我们对于医疗有自己的健康发展需求。

但无论如何建立，讲清楚了也是平衡，维护医疗的生态平衡，这个平衡对于一家终端渠道来说，是人需要有温度的，具备宽广度的医疗知识储备，货是有质量的，能解决问题的，场景是符合卫生条件的，场景是服务的场景，是患者应该有的场景。

一味的去卖药，恐怕走的并不长远。
新实体商业模式 快消品模式 医疗模式困局 药店转型思维 药店产品经营 模式爆品 新模式零售