昊梵体育网

坦桑尼亚之前为了向英国和日本示好,突然就取消了和中国合作的100亿美元巴加莫约港

坦桑尼亚之前为了向英国和日本示好,突然就取消了和中国合作的100亿美元巴加莫约港项目,可六年过去了,港口还是一片空地,2025年10月,坦桑尼亚政府干脆拿出220亿先令,又来请中国企业参与这个项目!这是何必呢?

我认为,这不是简单的“回头是岸”,而是一场用六年时间、数百亿损失换来的发展觉醒。2013年,中坦敲定的巴加莫约港项目堪称东非基建的“超级工程”:100亿美元投资,规划年吞吐量2000万标准集装箱,配套980公顷经济区,能直接创造10万个就业岗位,原本2020年就能通航的港口,足以让坦桑尼亚坐稳东非物流枢纽的宝座。

但2015年马古富利总统上台后,一切戛然而止。这位被称为“推土机”的强硬领导人,受西方“债务陷阱”舆论误导,公开怒斥中企99年运营权的条款“只有疯子才会签”。

我判断,他的决策背后既有对主权问题的敏感,也有对英日承诺的盲目信任——英国号称用三分之一预算接手,日本许诺低息贷款和先进技术,这些口头支票让坦桑尼亚在2019年6月单方面撕毁合同,赶走了已经进场的500余名中方工程人员。

现实很快给了坦桑尼亚一记耳光,英日的承诺就像沙滩上的画,潮水一冲就没了。英国后续提出要50年运营权,还附加欧盟严苛的环保劳工标准,项目预算直接飙升到80亿美元;日本本身就缺乏百亿级大港建设经验。

在非洲多做农业灌溉等小项目,所谓的技术支持只停留在短期培训,疫情一来更是直接撤资。我看来,这根本不是能力问题,而是诚意缺失——四年时间里,英日没向这个项目投过一分钱。

六年空窗期,坦桑尼亚付出的代价触目惊心。工地杂草比人高,锈蚀的钢筋在海风里慢慢腐烂,前期投入的数亿设备彻底闲置。

世界银行数据显示,低效港口让坦桑尼亚及周边国家每年损失26亿美元,本国GDP增长率从7%跌至2%,失业率飙升到18%,信用评级被降到CCC+。

更要命的是,隔壁肯尼亚趁机升级蒙巴萨港,抢走了所有中转生意,坦桑尼亚彻底错失东非航运枢纽的机遇。

2021年马古富利去世后,哈桑总统的务实政策让局势出现转机。我认为,她的选择没有退路可言:国内经济急需提振,区域竞争已经落后,而英日早已证明不靠谱。

中国此前不仅减免了坦桑尼亚部分债务,还签署了15项基建合作协议,这种持续的诚意让坦桑尼亚最终下定决心回头。

2025年拿出的220亿先令(约合人民币5946万元),看似是新投入,实则是为过去的错误买单。这笔钱主要用于征地赔偿和航道疏通,而整个项目的建设成本已经比2013年上涨了三成。

新协议也体现了双方的妥协:中企运营期从99年缩短到33年,坦方股份提升到35%,还获得了税收优惠。我的判断是,这不是中国的让步,而是成熟合作的体现——既照顾了坦桑尼亚的主权关切,也保障了投资方的合理利益。

有人可能会说,坦桑尼亚当初的担忧并非完全无理,99年运营权确实容易引发主权争议。但在我看来,这种担忧被西方舆论放大了。

国际大型基建项目的长期运营权是通用风控模式,而英日后来提出的50年运营权,附加条件比当初中企的条款苛刻得多。真正的主权保障,不是拒绝合作,而是找到靠谱的伙伴实现共赢。

中国企业愿意再次接手,也不是不计前嫌那么简单。我认为,这背后是中国在非洲基建领域的实力自信——从横跨维多利亚湖的马古富力大桥,到多个国家的铁路干线,中国用落地项目证明了自己的能力。而坦桑尼亚的回归,恰恰印证了“基建合作拼的是落地能力,不是花哨承诺”。

六年弯路,坦桑尼亚终于明白:发展中国家的崛起,不能靠政治口号,更不能被空头支票迷惑。那些动辄指责“债务陷阱”的国家,自己却连一分钱真金白银都不愿投入;而被质疑的中国,始终用实际行动践行合作共赢。

回到开头的问题:这是何必呢?其实答案很简单——靠谱的伙伴比花哨的承诺更重要,务实的选择比政治站队更长远。巴加莫约港的重启,不仅是一个项目的复活,更是对国际合作本质的最好注解:国家发展的底气,永远来自实实在在的工程,而非空洞的口号。