补档一下电梯实验吧，关于老实人和良家子的问题理解这个，你也就理解了现在的欧洲

思考一个问题，假设你的工作组有一个员工，能力平平，但是搬水有他，扫地有他，值夜班有他，布置会场完成杂物都有他，赶上节假日你想调班，他也随叫随到。请问他算不算工作能力突出？有没有提供额外的生产力？

有相关工作经验的都能感觉出来，这几乎算是工作组活爹了

但问题来了，从唯物主义生产力视角，我们该如何解释这一点？因为这个员工的能力一般，产能相比其他人并不突出，别人一天100块砖，他一天也只能搬100块砖。他的生产价值该如何解释呢？

我的观点是，他提供了一种冗余，一种组织关系上的冗余

他并不直接提供生产力，但这样愿意吃亏的老实人，为组织关系，生产关系，提供了极大的容错和优化。

比如上班坐电梯，赶上超载了，谁让步下去呢？有老实人在的情况下，这几乎不是一个问题，老实人自己就下去了，一分钟都不用耽搁但如果没有老实人，所有人都是绝对不愿吃亏的人，那大家就要大眼瞪小眼瞪十分钟了。

同理，考场插线板，有的人座位靠接口有的人不靠接口，大家对联网的紧迫性并不一致，但有大量老实人的情况下，大家不在意这些，很轻松就能弄出一个接线板联网出来可如果所有人都斤斤计较呢？那没有老师干预，就绝对搭不起来。

现实不是真空球形，现实工作一定是有无数细节的，企业不可能精确到换饮用水都给你规划好，遇到公司旅游，年会奖品，更是需要大量妥协。如果一个组织全是斤斤计较一点亏都不愿吃的人，那这个组织的生产关系就会非常脆弱。但如果一个组织有大量勤勤恳恳愿意吃亏的老黄牛，那么哪怕制度上出点问题，企业也能照常运行。比如有的单位，夜班外勤一直都是某些老实人承担的，从制度角度不合理，但很多单位就是运行下去了，为什么，不是靠什么精密制度，就是靠足够多的老实人硬抗下来了。

唯物视角，老实人没有让电梯拉更多的人，但实际而言，老实人确实让电梯运行的更快了。