彻底打脸所有人！当初董宇辉出走、明明天权一众核心主播接连离开的时候，全网几乎一边倒地唱衰东方甄选，无数网友断言这家靠着头部主播撑场面的直播间马上就要垮台，还有人说没有董宇辉，东方甄选连直播间流量都撑不住，早晚跌出直播赛道。

那时候谁也想不到，仅仅一年多过去，东方甄选交出的业绩预告直接刷新所有人认知，净利润同比暴涨将近九十倍，实打实印证一个硬道理：董宇辉足够优秀，但新东方沉淀几十年的平台底盘，从来不会因为一个人才离开就崩塌，等到超级主播光环褪去，平台供应链、全域渠道、标准化运营的真正价值才彻底展露出来。

7 月 23 日晚间东方甄选发布正面盈利预告：2025 财年全年净利润仅 619 万元，而 2026 财年净利润直接冲到 5.2 亿至 5.5 亿元，同比涨幅最高突破 9066%，简单说利润翻了九十多倍，这个数字放在整个直播电商行业都算得上现象级增长。

在主播大规模离职、全面推行去主播化战略之后，净利润却直线增长，直接击碎 “靠头部主播才能赚钱” 的固有认知。

很多人只记得董宇辉离开东方甄选时，带走超高人气流量，还拆分出独立直播间与辉同行，当年财报立刻显现阵痛，全年净利润暴跌九成九，只剩几百万利润，资本市场和普通观众全都认定东方甄选元气大伤。

紧接着 2025 年底孙进接手担任执行总裁，大刀阔斧落地去头部主播化改革，不再把流量资源全部倾斜给少数几个知名主播，搭建数十个抖音矩阵直播间，大批量招募新人主播，拉长整体直播时长，不再依赖单人单场直播间冲销量。

而短短两天之内，明明、天权、中灿、林林四位初代核心主播接连发文离职，一时间舆论炸开锅，股价当天应声下跌，所有人都觉得东方甄选自断臂膀，这下彻底没救了。

当时离职主播的长文里满是对新模式的不适应，明明直言公司直播运营风格完全颠覆，难以认同；林林也说长期陷入工作焦虑，舆论顺势一边倒指责俞敏洪卸磨杀驴，抛弃曾经撑起平台的功臣，只看重短期利益。

俞敏洪当时也在直播间主动道歉，承认管理层调整过程里管理方式过于僵硬，忽略人文感受，但从头到尾没有松口放弃去主播化这条核心路线。东方甄选做的从来不是主播直播生意，核心根基是自营产品供应链，直播只是售卖产品的渠道而已。

那时候这段话没几个人听得进去，大家眼里只看得见走掉的人气主播，看不见平台默默铺了两年的布局。

大家忽略了，早在董宇辉还在直播间的时候，东方甄选就已经悄悄搭建自营产品体系，到 2025 年 11 月，平台上线自营商品突破八百款，烤肠、五常大米、有机杂粮、生鲜零食这些爆款自营品。

也就是说平台过半销售额不靠外部大牌，全靠自有品牌，自营品毛利率远高于代销商品，也是后期利润爆发的核心底气。

在全面弱化头部主播之后，公司把原本分给少数头部主播的流量、预算，全部转移到供应链深耕、全域渠道拓展上面。不再单一依附抖音单个直播间流量，彻底摆脱对主播个人流量的捆绑。

以前东方甄选的逻辑是 “人带货款”，观众冲着董宇辉的文采、谈吐进入直播间，顺带下单买东西，流量命脉攥在主播个人手里，一旦主播出走，大批粉丝跟着流失，销量立刻断崖下滑。

而去主播化改革之后，就算某个主播离职，对应的直播间只需要更换主播继续运营，商品库存、供货渠道、售后体系完全不受影响，不会再出现过去一人走、一个直播间直接瘫痪的窘境。

董宇辉对东方甄选的开创之功无法否认，当年平台濒临绝境，是董宇辉用独特的知识带货风格，硬生生把东方甄选从一众同质化直播间里带出来，打响品牌知名度。

没有他就没有东方甄选早期的崛起，这份贡献所有人都看得见，俞敏洪当初也体面拆分直播间，给予充足补偿，双方算是好聚好散。

但很多人犯了一个根本性错误：错把阶段性核心人才，当成平台不可替代的唯一支柱，高估个人 IP 的权重，低估企业长期积累的硬实力。

董宇辉能带来短期流量爆发，却没办法搭建八百款自营产品的供应链，没办法搭建自有 APP 百万级私域用户，没办法铺开线下新零售门店，这些耗费大量资金、时间、资源的底层建设，只能靠新东方数十年积累的集团资源支撑。

任何一家成熟企业，一旦运营命脉绑定单个核心人物，本身就潜藏巨大经营风险，一旦双方出现分歧，平台就要承受销量、粉丝、口碑多重重创。

东方甄选经历过小作文风波、董宇辉离职、四大主播集体出走三轮人事动荡之后，痛定思痛推进去主播化，看似短期承受舆论压力、业绩阵痛，实则是斩断长期发展隐患，主动掌握经营主动权。

董宇辉很好，但深耕多年的新东方平台，同样拥有不可替代的底气，这次利润暴涨九十倍的数据，就是最有力的证明。

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