1、先理清楚品牌年度目标
回答这个问题前，要先理清楚品牌的年度目标是什么。这里不要回答很空洞的内容，比如说提升品牌声浪，或者是打造品牌定位。因为这样的目标你不能通过从拆解它们找到合适的策略
正确年度品牌目标，要加上一些具体内容，比如说打造品牌年轻化的定位，或者说是拓展拓宽品牌的受众。
2、把品牌目标从全年拆解到月度
明确清楚品牌目标之后，可以将目标切分成段。这个时候很多小伙伴会说，要切几段？怎么样去切？
这里我分享一个策略，按照两段去切，先做品牌认知打造，再去做转化提升。比如说今年的目标品牌是要打造年轻化的定位，这个时候你可以把它分成这两个阶段：
迪一个阶段叫做认知渗透，先让年轻用户认识、认可品牌，知道品牌的调性是什么，这个阶段可以每个月多做一些种草策略，通过KOL/KOC做好品牌声浪营销，主打新年轻用户
接下来第二个阶段，做转化拉升。这个时候需要侧重线下，因为线下才是用户接触到品牌，有真实感，所以做好渠道营销，让用户看到-感受到-转化
这样拆下来，每个月份怎么贴合全年品牌目标做就很明白了，只需要根据不同阶段填充对应的行动
3、budget也要根据月度计划分，不能平均
拆解月度计划之后，再把budget的分配逻辑讲出来。这一步非常关键，也代表着你的Mkt Sense到不到位，不能说平均分。
你要清楚，品牌产品在全年是有淡旺季的，比如冰激凌夏天是主消费场景，秋冬季相对用户需求少，这个时候如果秋冬季还按照夏季一样的投入反而ROI比较差
4、品牌新目标带来新策略
比如雪梨饮品想在新的打造一个动销旺季，不只局限于自己夏季冰饮的品牌定位。这个情况下，你要先分析品牌的目标，既然是一个新的旺季，要切中品牌新价值，那打造品牌的秋冬季咽喉干燥的定位就很关键，这一步之后，月度计划就应该针对下半年的新目标重新拆解
✅ 其实拆全年品牌策略只是Marketing面试中的一类题目，我复盘了自己面市场岗的经历，也写了一份「Marketing面试回答思路」，只要你思路顺了，再遇到新的case题，面试心里就更稳了
