2013 年，马云斥资 3600 万元，将双色球一整天的所有彩票组合，全部买下并赠予淘宝用户，

当彩票开奖时，瞬间有超过一百万人中奖，而赢得了头奖的用户，更是带走了 750 万元的巨额奖金！

把时间拨回 2013 年 12 月 12 号，那年的双十二还没现在这么多套路，淘宝刚把双十一做成全民购物节，正琢磨着怎么在一个月后再炒热一波。

谁也没想到，阿里直接甩出了王炸：把当期双色球所有号码组合全包了，一分钱不卖，全白送。

懂点双色球规则的人都算得过来这笔账，红球 33 个选 6 个，蓝球 16 个选 1 个，全部排列组合一共是 17721088 种可能，

一注两块钱，算下来正好三千五百多万，凑个整就是外界说的 3600 万。

换句话说，这期彩票的头奖、二等奖、三等奖直到末等奖，所有奖项从开奖那一刻起就注定全落在淘宝用户手里，一个都跑不了。

这根本不是买彩票，这是直接把奖池给包圆了。

老彩民熬红了眼研究走势、算冷热号，折腾半辈子可能连五块钱都中不上几回，人家资本进场直接把所有可能性买空，运气这东西，在足够的钱面前居然真的可以被量化。

活动当天的场面堪称疯狂。零点刚过，淘宝首页挂出巨型二维码，用户必须下载手机淘宝客户端扫码才能领，一机一号限领一注。

结果头一分钟就被扫了 20 万次，凌晨一点钟，领走的彩票就突破了一百万注，当天之内一千七百多万注全被抢光，服务器差点被挤爆。

放到今天看可能不算什么，但在 2013 年，移动支付还没普及，智能手机都没完全普及，这个数据已经相当夸张。

当晚开奖结果出来，头奖 750 万落在了西安一位 85 后姑娘手里。

说起来也巧，她当天就是用手机淘宝花 81 块钱买了点日常用品，顺手领了张免费彩票，转头就中了头奖，扣完税到手整整 600 万。

除了头奖，还有 15 个人中了二等奖，每注 26 万，剩下各种小奖加起来，总共 118 万多人中奖，总奖金超过 2000 万。

很多人当时算糊涂账，说淘宝花 3600 万，最后只发出去 2000 万奖金，中间差的一千多万是不是被吞了。

这纯属没搞懂逻辑，3600 万是买彩票的成本，是付给福彩中心的，奖金是福彩中心从奖池里出的，淘宝一分钱都没截留。

说白了，阿里是花 3600 万买了一千七百多万个引流钩子，每个钩子成本两块钱。

这笔买卖到底值不值？

站在今天回头看，简直是血赚。

2013 年是什么节点？

是 PC 互联网向移动互联网转型的生死之年，腾讯靠着微信已经拿到了移动船票，阿里急着把用户从电脑端往手机端迁。

之前发红包最高也就几千块，没什么话题度，这次直接造了个 750 万的平民中奖神话，全国媒体免费帮着报道，热度从财经版窜到社会版，连不网购的人都在讨论。

相当于花三千多万，打了一个覆盖全国的超级广告，还顺带着拉了几百万手机淘宝新用户，逼了一大批老用户下载移动端。

要知道那年头互联网公司拉一个有效新用户，成本动辄几十上百块，淘宝这波相当于两块钱一个，还自带传播效应，怎么算都是赚的。

当然争议也从来没断过。

有人说这是土豪式营销，纯粹烧钱博眼球，不如直接给用户发红包实在；

也有人质疑这种全包号的玩法，是不是变相破坏了彩票的公平性，让普通彩民没了盼头。

但你不得不承认，这步棋走得极妙，它抓住了人性里最吃的一套：免费、暴富梦、参与感强，还有确定的悬念 —— 知道一定有人中，但不知道是谁，这种感觉最勾人。

有意思的是，这种玩法后来再也没人正经复制过。

一来是成本太高，不是谁都能随手掏出三千多万砸营销；

二来监管也慢慢收紧了，彩票销售不能这么玩；

更重要的是，后来移动互联网红利吃完了，再靠这种方式拉新，性价比早就不如当年。

如今再看十一年前这场闹剧，与其说是马云豪气送彩票，不如说是中国电商最野蛮生长的年代里，一次教科书级别的事件营销。

它把资本的力量、人性的弱点和平台的需求捏合得恰到好处，用最直白的砸钱方式，完成了最精准的用户迁移。

至于那位中了 750 万的西安姑娘，不过是这场宏大商业布局里，最幸运的一个注脚而已。