离开职场创业快10个月，我在团队建设上有两个心得，两条主线任务：

一是在联盟中占据核心生态位，给团队争取更多资源和注意力，有效成长；二是赚到钱、有肉吃，方可增长实力，希望满满。

什么意思捏。

第一点，我做的就是不断在联盟中推举团队，比如推荐合伙人们担任重要角色，在实战中锻炼能力。

我团队不止一个人在她宇宙 线下活动中担任重要任务，也实打实地爆了100w播放的视频号、一周从小红书引流几十上百人等。

第二点，很直白，就是有没有赚到钱。刚才收到团队姐妹报喜——以前9点是奔波一个半小时赶到公司，现在9点是已经收钱了。

加加团队的姐妹们，还没开工，就已经有：三位数的“吃饭钱”，几十块的“交通费”。

这才是良性循环的团队。

能让别人成长和获得实际好处、同时让对方感到被看见、价值感充盈，是一个创业者拥有强大团队的开端。

【加加创业手记】

·