企业如何抓住机遇实现降本增效? 企业要抓住机遇降本增效，不能盲目行事。很多企业一上来就裁员、砍部门，看似省钱，实则中长期问题不断。
降本增效可分阶段进行。第一步要盘点组织现状，用部门职能、岗位负荷、管理成本三张盘点表找准冗余点。像在部门职能盘点中，区分增值、维持、无效工作，像重复报表、形式化例会就是无效工作，可重点优化。
以煤矿企业为例，要理顺生产系统，保证产量稳定，像解决采煤设备问题，确保全年原煤产量达标；还要制定材料和人工定额，如让吨煤材料消耗逐月递减，不突破历史吨煤人工消耗指标。这样循序渐进，企业才能有效降本增效。