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#雷军把小米17pro换了# 问答四:中金 问题一(互联网业务): 今年一二季度,即使在手机出货量因为存储短期影响承压的情况下,互联网业务收入还是保持了同比稳健的增长。往后看,考虑到存储压力可能逐季度趋缓或比较稳定,能否展望一下互联网业务后面的增长趋势以及毛利率状态? 林世伟: 互联网业 ​

#雷军把小米17pro换了# 问答四:中金
问题一(互联网业务): 今年一二季度,即使在手机出货量因为存储短期影响承压的情况下,互联网业务收入还是保持了同比稳健的增长。往后看,考虑到存储压力可能逐季度趋缓或比较稳定,能否展望一下互联网业务后面的增长趋势以及毛利率状态?
林世伟: 互联网业务我们分两个部分:一方面跟出货量相关,一方面跟存量用户相关。大家会看到,我们的存量用户、MAU已经达到历史新高的水平——全球大概7.7个亿,大陆地区已经接近两个亿的用户。存量用户给我们带来的互联网收入稳定性其实非常强。尤其过去几年我们在高端手机的拓展有些进展,整个MAU里面高端用户的占比会越来越高。我们之前也说过,高端用户对互联网AR­PU的贡献比低端用户高很多。随着存量用户一直增加、高端用户占比增加,互联网的稳定性是非常高的。这是第一点。
过去几个季度,广告收入也是非常健康的发展。尤其过去一两个季度,大家看到外卖大战,看到AI公司都要做宣发宣传,其实对我们手机广告业务有很大的帮助。这两个大的因素,导致互联网业务相对稳定,同比也会有点增强。
问题二(AI远期布局): 小米不光在基座模型,后面还有一些新的应用,也出了Mi­Mo Cl­aw,也在探索智能家居的形态。从整个布局的视角看,未来在什么样的时间点或规划里面,能够看到AI和现有人车家生态、整个硬件的打通?
卢伟冰: 我们的AI布局有几条线。第一条就是基座大模型,应该是投资最重的一条线,它未来赋能于我们所有的人车家全生态,这是基座线,或者说是一个基础的能力。
在上面有几条线。第一条线是手机:我们一定要完成从传统OS、传统安卓OS用AI进行全面的重构,变成未来真正AI­OS的过程。当然这个过程还需要一些时间,但这次OS 4我觉得已经迈出了一大步,已经在手机上可以通过Ag­e­nt去做很多执行能力。
在家这个场景里面,非常重要的一条线是Mi­l­o­co。最近我们发布的Mi­l­o­co,很多场景已经实现了。今天这些场景的实现,确实伴随着非常多的云端操作,实现的精准度不错,但成本还是比较高。我相信随着我们的优化、随着未来To­k­en成本的下降,这个能够看得到。这是第二条线。
第三条线就是跟车业务相关的,像智能驾驶这一块,大家也比较了解。
第四个与我们相关的,就是机器人。大家也看到我们Ro­b­o­t­i­cs各种版本发了蛮多的。
这些线都跟Mi­Mo有非常深的融合和耦合,业务会独立发展,都有相互的协同。在发展过程当中,大家能看到它对人车家全生态的支撑会越来越强,最后一定会形成人车家全生态技术的护城河。这是我们整体的思考。
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