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字节重新分家:这是要更卷了?

据报道,字节跳动大模型部门Seed最近完成了一轮组织调整,最明显的变化,就是Seed基础模型团队新设了四个一级部门。

分别是:
Pretrain Data、Horizon RL、Product Posttrain-Work、Product Posttrain-Chat。

乍一看全是英文名,没啥感觉。

翻译成人话其实就是:数据、强化学习、办公场景、C端对话。

以前Seed更多是按照文本、代码、视觉、语音等方向分团队,大家各自负责自己的数据和后训练。

这种方式早期挺好理解,哪块能力缺,就赶紧补哪块。

但模型越做越复杂之后,问题也来了。

不同团队开始做类似的事情。

同样的数据能力可能有人重复搞,后训练也可能各自搭一套。团队多了,模型方向多了,沟通成本自然也跟着上来了。

所以这次字节的调整,说白了就是一句话:
别各玩各的了,把相似的东西合起来干。

比如Pretrain Data直接把原来分散在文本、编程、视觉理解、语音等方向的预训练数据团队收拢起来;Horizon RL则把此前散落在后训练、推理、视觉理解等方向的团队整合到一起。

更有意思的是,办公和C端聊天也开始拆开。
一个负责B端办公Agent,一个继续服务豆包等C端产品。

这其实说明一个变化:
AI大模型已经从“拼谁先把模型做出来”,进入了“怎么把模型做得更大、更稳、更好用”的阶段。

所以我觉得,这次重组真正值得看的,不是四个部门叫什么。

而是字节开始明显减少内部重复投入,把资源往核心模型能力上集中。

再结合近期字节单独成立AI数据与安全一级部门的动作来看,整个AI研发体系都在重新洗牌。

以前是人多、方向多、一起赛马;现在是把队伍重新编好,再集中火力往前冲。
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