但你可能没想过它的反面：如果身边的人都是平庸的、抱怨的、不思进取的，你的平均值也会慢慢滑进那个区间。
这不是意志力的问题，是环境的重力。你每天浸泡在什么样的水里，就会长成那个环境的样子。
入职第一个月，你还会为粗糙的方案皱眉，心想 "这也能过？" 半年后，你已经能熟练地把同样粗糙的东西交出去，还觉得 "大家不都这样"。
那不是你堕落了，是你的标准被环境重新校准了。
当参照系里没有比你强的人，你的 "正常" 会一路走低，你却察觉不到。一个人很难凭空发现自己在退步 —— 周围没有人往上走，你就误以为脚下这条线就是水平线。
榜样最大的作用，是帮你撬开认知的边界。你原以为 "这事只能这么做"，看到他才发现 "原来还能这样"。那道看不见的边界比能力本身更难跨越 —— 能力可以练，但你根本不会去练一件你以为不存在的事。
什么样的人值得仰望？不是看职位多高，而是这三种感觉：看他处理问题你会想 "还能这样"；听他表达观点你觉得 "他说出了我隐约感到却说不清的东西"；和他共事后，你对自己的要求比以前高了一点。
但 "身边没有厉害的人" 是警报，不是判决书。在升级成 "该走了" 之前，先做两件事：
一、分清是 "公司问题" 还是 "位置问题"。同一家公司，换个部门可能就是另一个世界。
二、把参照系放宽到工位之外。今天的灯塔不一定坐在你旁边，行业里认真做分享的人都能当你的参照系。
先确认是 "整个可及的世界都没有"，还是 "只是我的工位周围没有"，再决定要不要动。
一个人走得慢不可怕，可怕的是你以为自己在走，其实只是跟着周围的人一起原地踏步。
[今天也是和狼妹一起变得更强的一天。]
