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#美团高管反思全员养虾# 今年2至3月,美团开启全员“养虾运动”,10万员工中8万人参与,Token不设上限。 负向产出:激进试水导致算力账单暴涨,每日消耗高达上千万元,且AI生成的谬误直接干扰了真实业务经营。 问题根源与四重错配 王莆中反思指出,AI投入难转化为可测量生产力,根源在于认知、效率、 ​

#美团高管反思全员养虾#今年2至3月,美团开启全员“养虾运动”,10万员工中8万人参与,Token不设上限。负向产出:激进试水导致算力账单暴涨,每日消耗高达上千万元,且AI生成的谬误直接干扰了真实业务经营。
问题根源与四重错配王莆中反思指出,AI投入难转化为可测量生产力,根源在于认知、效率、场景、考核四重错配。核心认知:企业若只把AI当通用工具,忽视组织与业务流程的同步改造,极易沦为烧钱游戏