自荐信，被著名铜仁HR评价为AI水平！

从小米翻车看AI养鸡愚人节前夕，一条新闻霸榜：小米翻车了！是真翻车，还爆燃、至3死。详情不作赘述，只是在吃瓜时学会一个名词：L2------智能驾驶辅助系统。打开Dipseek，L2级自动驾驶，意味着车辆能够实现部分自动化操作，其中驾驶员与自动驾驶系统需协同控制车辆。这样的辅助驾驶系统必须具备纵向和横向的自动控制能力，使得在某些特定场景下，车辆可以自主行驶。L2级自动驾驶的显著特征是，车辆能够自主完成大部分基础操作，而驾驶员则负责外围环境的监控，并随时准备接管控制权。这意味着虽然系统能够处理大部分驾驶任务，但驾驶员仍需保持警觉，随时准备应对突发情况。回头看，其实AI早已进入我们养鸡界了。从早期的AC2000，到现在的小巨人LG800、大牧人的智慧养殖，已经成为行业标杆。那么这些先进的科技我们该怎么定义呢？L1、L2，抑或L3呢？首先，AI减少了养殖场的用工也提高了工人质量。十年前的家庭农场只雇佣1-2个大娘捡蛋，其余全是自家成员，单栋存栏5000-1万羽，人均饲养5000羽；而如今企业化主流是单栋5万、7万和9万羽，人均饲养3.5万羽（含办公室等后勤保障）。饲养员越来越年轻化，30岁左右的占40%，还要有一定的设备维护能力；夜间巡场需要有组长级的水平。而场长/技术员的培养成本高达百万元（试错成本）！综合财务数据，AI的引进并没有降低人工开支，反而拉升了人员素质要求。其次，AI是伴随着集约化规模化而生的。不同于以前的自然采光、大窗户正压通风，集约化5万羽标准场长97米宽15米的全封闭舍，AI通过多触点探头反馈回来实时的舍内空气质量、光照强度，经预设程序做出相应调整，提供舒适宜居的环境、定时定量的料水，让鸡只在保姆式服务下愉悦地生活生产，从而达成高产稳产的目标。但好比中医，它只能提供望、闻，而问、切则需要人工干预，最近的大集团新建场在问与切也实现了智能化，但成本较高，属非主流。我们面对不同地域、不同季节，还有变幻不测的大小天气等因素干扰，甚至相邻两栋鸡舍都要调整不同的环控参数，舍内环控还是人脑比电脑更灵活实用。AI功能正在飞速进步，与我们的工作场景融入越来越深，这是大势所趋。但它并没有传说中那么可怕，它只是我们的一个管理工具而已。它能24小时工作，客观地记录生产日志，但怎么调整如何优化还得由人来做出决断。他只是针对以前工人素质偏低、数据不全、报表不准、统计工作量大等突出问题做出了预设，大大提高了效率。同样，我们的设备员不再是拧拧螺丝了，弱电、电气维护等后勤保障的重要性也凸显出来了。在本人看来，接受并正确利用好AI，就好比给中医配备了彩超和核磁共振，这是如虎添翼的好事。但不是解放人手、放松警惕的借口，我们反而要提高警惕，时时关注设备的运行状态，防止因为一只老鼠造成无法挽回的损失。行内有一句话：以前是人工养鸡，现在是设备养鸡、人养设备。这也是AI介入后的一大变化。当然了，核心还是鸡，我们在相信系统的同时，也要不定期的实地考察鸡的状态，为高产稳产保驾护航。最后想提一句，以鸡为核心、以人为本！一个优秀的饲养员需要花三年时间，培养成本上十万元；一个合格的场长也三到五年的磨练，试错成本高达百万！打造稳定的一支团队，人员都需要换三轮。稳定的员工是最宝贵的财富！从心理学来说，所有人都抵触“总收入-绩效”模式，而对“工资+奖励”更能接受。而且劳动付出和报酬是对等的，虽然我们场址地人均收入不高，但如果按最低水平招收回来的必然是工作质量不佳的工人。不但更换频繁，还吸引不了优质的劳动力加入，导致团队长久无法形成战斗力。