底层拿命扛事，上层借锅平账
很多职场、社会场景里，总能看见一种令人唏嘘的现象：风险、苦活、压力全部压到底层，普通人拿时间、身体甚至前途去扛事；而处在高位的人，出事之后不用直面代价，找个借口、找个背锅的人，就能抹平问题，安稳脱身。
干活冲在前面的是基层，承担风险的也是基层。一旦项目出纰漏、工作捅出娄子，最先被问责、承担损失的，往往是一线做事的人。反观部分身居高位者，不需要亲身落地，出事就转移矛盾，把责任往外推，用别人的过失掩盖自己的决策疏漏，大事化小，平安过关。
底层人扛的是实实在在的代价，丢收入、耗精力、承担处分；上层人玩的是平衡术，借一口“锅”，就抹平自身的管理失误。
但这并不代表现实全部如此。也有不少管理者权责对等，决策自己担责，功劳分给团队。可“底层扛事，上层平账”的畸形模式，依旧在不少地方真实上演。
一个健康的组织，本该权责匹配：谁决策，谁担责；谁掌权，谁就要承担对应的风险。只让干活的人承担后果，掌权者却置身事外，只会不断消耗基层的信任，挫伤实干者的积极性。
实干者不该永远为别人的错误买单。努力干活值得被善待，责任也不该只向下传导。
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