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去年和今年上半年的时候,我会执拗觉得某些位置应该给谁留着,将属于那个位置的荣耀礼

去年和今年上半年的时候,我会执拗觉得某些位置应该给谁留着,将属于那个位置的荣耀礼盒及盲盒也留给那个人。

因为对方——1、能力、人品、情商综合能力都不错2、和我有些利益关系,给我创造商业价值3、在同时符合1&2点的人选之中,让我比较信任,认为可以一起做大做强。

最近这两个月,我不这么想了,甚至不会期待谁一定可以,避免人家不愿意/有小心思,咱还让对方有压力了/以为非TA不可了。

现在,我只看谁真正留在牌桌,一直在并且一直在付出。

信任或者偏爱,只看具体的事,而不是给具体的人。

好消息是——当我有了这个心态,我对很多的人,敢说真话了。

我不再担心大家玻璃心,甚至于想看这个人到底能不能接受住这些挑战,去争一争那个他人都想觊觎的位置、去拿下我们明显还有商业无限可能的坑位。

看具体的时间,看具体的事。

拉长时间维度,由事识人,纵观全局和待人接物心态,也会彻底迭代。