张雪的这群香港小迷弟，本来只是去机场送机，打算送到机场就分开。谁能想到，一路聊天聊得投缘，聊着聊着干脆跟着张雪“一起登上了”飞机，一路直接落地重庆，直奔张雪机车总部！

说实话，这画面挺打动人的。你想啊，现在买东西，谁跟商家关系能好到这种程度？一般都是钱货两清、各走各路。但张雪这几位香港车主，从送机变成“跟机”，跨了大半个中国就为了去人家工厂看看，这得是多大的信任和认同。

有媒体采访过张雪机车的香港总代理萧锦滔，他说每次去重庆见张雪，张雪都在工厂跟员工一起吃饭、在产线上盯质量。另外还有台湾车友专程飞重庆参观，张雪带他们在食堂吃员工餐，台湾车友说“这火食比外面餐厅还好吃”，张雪说这就是厂里三百多号人天天吃的。

这就很有意思了。

张雪造车厉害，WSBK世界超级摩托车锦标赛上拿了好几个分站冠军——但这跟他跟用户的关系好，其实是同一件事。张雪机车一年生产12万到15万辆，能管好这么大的摊子，说明张雪不只是在造车，他在建一个让人愿意靠近的圈子。用户从消费者变成“自己人”，这种关系黏性比任何营销都强。

说到底，把客户当成朋友看待，比什么广告都管用。很多品牌都在研究怎么拉新、怎么做转化，但张雪这件事提醒我们——最笨的办法，往往最有效。你真诚待人，别人是能感受到的。