宇树员工称超100元报销需王兴兴审批 这种老板亲历亲为，什么都要亲自过问的管理方式，确实有助于提高效率，也能更好把握公司和产品的路线。

但这种方式只适合“小公司”，因为一个人的精力和时间总归有限，当公司规模和业务量上来了，总会有一天他会发现自己根本不可能也没时间亲自过问公司的每一件事。如何在这种公司规模的转变中找到新的合适的管理方式，也是宇树之后必须面对的问题之一。