刚送走“应届生被团灭”的星宇股份，旺旺又炸锅了！一边疯狂裁员，一边高调招新，老员工降薪度日，新人却踩着七彩祥云进场——这波操作，真是把“资本的脸”撕得明明白白。

8月上旬，董事长蔡衍明发了一封内部信。题目叫《大团结——致全体旺旺人的一封信》。信里说公司遇到了“重大经营危机”。这话可不算轻。

先看数据。2025财年，旺旺营收244.01亿元，创了历史新高。但净利润只有38.37亿元，同比下滑11.5%。典型的增收不增利。进入2026财年第一季度更难看——营收同比下滑约6%，净利润直接暴跌38%。

蔡衍明自己说了大实话：“靠着几只拳头产品过了近30年的好日子，一直未能创新求变”。旺仔牛奶、雪饼、仙贝，就这三样。旺仔牛奶2025财年收入还跌了0.3%。有媒体算过，一罐245毫升的经典铁罐，含糖量接近世卫组织建议的单日上限。“旺旺最大的对手是糖”直接冲上热搜。

产品卖不动了怎么办？旺旺的办法挺直接——先拿员工开刀。

据财新报道，集团计划裁员约1000人，目前已经裁掉近400人。有的部门计划优化8%的员工，意味着将近20个人得走。总部员工被要求填写反思表。围绕“确实认识自己、切实反思自己”来剖析不足。直属主管和隔级主管逐项打分。但通知里写得清清楚楚——“单位最高主管除外”。

员工直接就炸了。业绩下滑是决策层的问题，凭什么让基层写检讨？。有员工说得直白：“公司几十年积累的结构性问题，平时不问员工意见，一出事凭什么就让基层背锅？”

赔偿的事更是一地鸡毛。有人拿到法定N+1，当天到账当天走人。有人被逼着离职，合法赔偿拿不到，报销款都被拖着。大量试用期员工被集中劝退，有人只拿到半个月工资。具体赔多少，“取决于不同事业部的政策”。

留岗的也不好过。有员工说“新的财年奖金大概率不发了”。绩效考核标准提交好几次都被拒了。公司已经通知今年不用再提交了。

有媒体曝光了一个真实案例。一个干了16年的老工人，月薪从7000被降到3400，降幅超过一半。公司把人调去“培训”，一培训就是361天。工厂领导直接放话：“哪怕我每月给你们一千多生活费，把你养到一年，我每天都叫你们扫地，都不会给你们经济补偿金”。

再看高管那边。蔡衍明年薪从2020财年的1.2亿降到2025财年的230万。数字是降了不少。但人家底子厚啊。而且2025财年旺旺员工总数还增加了1034人，总薪酬支出涨了8.9%。一边加人一边裁人，这账怎么算的只有他们自己清楚。

有员工向媒体透露了公司的真实想法——“淘汰低效或者高薪的老员工，用更高性价比招聘新人”。招聘网站上，旺旺确实还挂着几百个岗位。老员工辛辛苦苦干了好几年，工资涨上去了，现在成了“成本负担”。新人工资低、好管理，换掉老的招新的，人力成本直接砍下来。

这剧情熟不熟悉？星宇股份刚把107名应届生“团灭”。旺旺就来接班了。

说到底，旺旺的问题在哪？三十年靠几款老产品吃饭，渠道老化、创新不足。市场变了，消费者开始看配料表了，旺旺还在啃老本。现在业绩一滑坡，第一反应不是搞新产品、拓新渠道，而是先压缩人力成本。

裁掉高薪老员工、招进廉价新人、让全员写反思报告——把经营失误的代价转嫁给最没话语权的打工人。这不是旺旺一家的问题。但一遇到困难就先把刀挥向员工，而且是挥向最没反抗能力的基层员工——这吃相，确实不太好看。

信源：财新网、界面新闻、豹变、观点网、新浪财经、黑马网、钛媒体、BUG栏目