豁出去了！武契奇在卸任总统前，要送中国最后一份大礼

8月29日，位于塞尔维亚沙巴茨的中塞合资机器人工厂正式启动量产，这也是欧洲首条人形机器人批量生产流水线，一期投资2000万欧元、占地3000平方米。

目前，该工厂以人形机器人和机器狗的组装、测试为主，根据项目规划，后续因吉亚机器人产业园总投资额将达到2亿欧元，最大年产能力有望提升至2万台。

不过，据官方定位，这一产能主要面向欧洲及更多除美国以外的全球市场，本次产线投产恰逢塞尔维亚权力交接期。

6月，武契奇宣布卸任总统、拟转任总理，这在一定程度上使新项目预先“锁定”了政策落地和地方资源，后续即使政局生变，新政府若叫停项目，将面临推进工人就业和保障地方财政等现实压力。

这种“既成事实”策略，是中长期工业合作项目在政权更替频繁国家的一种常见风险化解手段，在贸易方面，塞尔维亚利用中塞自贸协定和对欧盟通道优势，作为制造组装基地向欧洲市场输送产品。

依托自贸协定，塞尔维亚组装的机器人可借“原产地规则”实现欧洲区内畅通流通，以此规避部分欧美贸易壁垒。

这背后反映出在全球供应链博弈中，政策和地理优势对制造业布局产生的直接影响，然而，项目主攻欧洲市场也与美国监管升级直接相关。

7月28日，美国联邦通信委员会已将外国产先进机器人设备纳入限制清单，进入美国市场需要获得战争部批准，这基本将塞产机器人排除在美市场之外。

产业选择“避开美国”，反向说明美国技术管制对全球高端装备出口国的影响正在扩大，企业端必须不断通过产地、产品和市场策略灵活应对。

外交层面，塞尔维亚持续保持“对欧盟一边倒但不与中俄断交”的平衡路线，这种“多头下注”的政策为吸引中资项目和享受欧洲市场红利提供了制度空间，却也内置了政策不确定性和国际压力。

就中塞合资机器人工厂而言，提前落地、完成供应链绑定，有助于最大程度降低因外部因素发生变动而面临的合作中断风险。