星宇董事长周晓萍首度回应“解约应届生”：深刻反省，真诚道歉，但接下来的一句话，恐怕让很多媒体都瑟瑟发抖了。
对披露真实情况的媒体监督表示衷心的感谢，对于部分媒体的不实报道，已经通过网信和网安部门投诉和举报。

这句话说出口的时候，周晓萍大概觉得自己拿捏住了分寸。

一边说着感谢，一边按下了举报键。

深刻反省、真诚道歉，八个字说得滴水不漏。但紧接着那句“对部分媒体的不实报道已通过网信和网安部门进行投诉和举报”，才是整段回应里最响的一声。

道歉是真的，举报也是真的。只是这两件事放在一起，味道就全变了。

先搞清楚星宇股份到底干了什么。

440名2026届高校毕业生，怀揣着offer走进这家国内车灯龙头企业。很多人应聘的是研发、技术岗。入职后，他们被统一安排到生产车间实习。

一个月后，大规模约谈开始了。

网络流传的录音里，HR说得明明白白，两条路。要么签“个人原因”主动离职，拿半个月薪资补偿走人。要么拒绝离职，原有技术岗位作废，统一调岗到流水线上做装配、插接、拧螺丝，薪资按普工标准重新核定。

这哪是选择？这是把刀架在脖子上让你选怎么挨。

更让人难受的是那句暗示。HR说只有配合签字，后续背调才不会受影响。一个刚出校门的年轻人，听到“背调”两个字，腿就软了。

107个人，就这么被“协商”掉了。这个数字来自常州市人社局的通报。截至8月25日，107人中已有22人实现就业，14人参加其他企业面试。

常州市人社局8月25日通报定性了：方法简单生硬。

注意，官方用的是“简单生硬”，不是“合法合规”。

到了8月27日，星宇股份发了一封致歉信，承认管理层决策失误、管理疏漏。承诺发放3个月求职生活补贴，积极联系其他企业提供适配岗位，如果11月底前没找到工作，再给6个月工资补偿。

企业承诺的补偿是3个月求职生活补贴，加上如果11月底前没找到工作再给6个月工资。一个多月工资换一个应届生身份，这笔账怎么算都亏。

因为一旦交了社保，应届生身份就没了。考公、考编、人才补贴、落户政策，全跟你没关系了。你拿着那点补偿，走出公司大门，发现自己已经不是应届生了，但又没有工作经验。卡在中间，哪边都不挨着。

这件事发酵到现在，已经不是钱能平的事了。

大众中国9月1日表态，已收到相关投诉并启动专项调查。奔驰那边也受理了举报，邮件主题标注为“供应商的严重道德和劳动失当行为”。一家车企供应商出了这种事，客户能不紧张吗？

周晓萍选在9月2日的半年度业绩说明会上回应这件事。场合选得精明，面对的是投资者，不是那些被解约的年轻人。

在不少网友看来，这句话似乎有一种潜台词：夸我的可以，挑刺的如果被认定不实就会被举报。

问题是什么叫“不实报道”？

人社局通报里写得清清楚楚，107人，方法简单生硬。录音里HR的“二选一”清清楚楚。学生签的空白合同、被写“个人原因”的离职证明，都摆在那里。

媒体复述这些事实，哪一句不实？

你管这叫不实报道，那什么才叫实？必须写上“星宇股份是一家以人为本的好企业”才算实吗？

周晓萍说公司“依据法律法规和规范性文件等制定各项用工制度和流程”。这话说得漂亮，但跟事实对不上。有劳动法律师指出，如果企业仅以市场环境变化为由解除处于试用期的劳动者，有可能构成违法解除。

更让人不是滋味的是，星宇股份一直标榜自己的核心竞争力是“以人为本的企业文化”。

家文化。107个年轻人刚进家门就被赶出去了。

这不是家，这是流水线。人来了是资源，人走了是成本。需要的时候高调校招，不需要的时候集中劝退。一个月前还在搞入职欢迎仪式，一个月后就把人往流水线上赶。

道歉信里说“同学们来自五湖四海，十年寒窗苦读，本想开启锦绣前程”。写得挺煽情，但煽情替代不了责任。真正该问的是：决策失误是怎么发生的？谁拍板的？以后怎么避免？

这些问题，周晓萍没回答。

她选择了另一条路。

这招不新鲜。出了事先道歉，道歉完了找靶子，把舆论监督定性成“不实报道”，把自己包装成受害者。道歉是真的，但举报也是真的。两件事放在一起，道歉就成了表演，举报就成了威胁。

上市公司董事长，面对107个被毁约的应届生，面对官方的“方法简单生硬”的定性，第一反应不是整改，而是举报媒体。

这比解约本身更让人心寒。

因为这说明在很多人看来，企业似乎没觉得问题出在自己身上。问题出在“有人乱写”。只要把写的人摁住，事情就过去了。

但摁得住媒体，摁得住人社局的红头文件吗？摁得住大众和奔驰的供应链调查吗？摁得住那107个年轻人心里的那口气吗？

他们走出星宇大门的时候，带走的不只是一份离职证明。带走的是一个问号：这个社会，还相信承诺吗？

这个问题，周晓萍没回答。但市场会回答，客户会回答，时间会回答。