大家有没有注意到这样一种情况：中国对日本释放善意的时候，不少日本媒体都在卖力炒作所谓的“中国威胁”。如今，因为高市早苗发表不当言论，中方出台的出口管制措施已经实实在在波及日本多个行业，这些日本媒体的声音反倒小了，甚至开始集体失声。

2025年11月7日，日本国会预算委员会正在开会，立宪民主党议员冈田克也追问所谓“台湾有事”会不会构成日本可以行使集体自卫权的“存亡危机事态”。高市早苗没有只讲原则，而是说得很具体：如果动用军舰并伴随武力行动，就可能符合条件。

几天后，在野党要求她撤回，她却说政府立场没有改变，只承认今后不宜再公开假设具体情况。中日关系的温度很快就降了下来。

我觉得，事情走到今天，时间线并不复杂。中方多次要求日方纠正相关言论，高市没有撤回。2026年1月6日，中国商务部宣布加强两用物项对日出口管制，禁止相关物项流向日本军事用户、军事用途，以及其他有助于提升日本军事实力的最终用户。

它不是把所有民用商品一刀切，但“两用物项”横跨军工和民用，稀土和关键材料也用于汽车、芯片、电子产品和航空制造。日本企业当然不会只把它当成军工圈里的事情。

2月24日，名单进一步落到具体企业和机构头上。三菱造船、三菱重工航空发动机、川崎重工航空航天系统、富士通防卫与国家安全等20家实体被列入出口管制管控名单，另有斯巴鲁、三菱材料等20家进入关注名单。

到了6月29日，中方又公布两份名单，再增加20家管控对象和20家关注对象。两轮合计已有80家企业、研究机构和相关组织受到禁止出口或更严格许可审查，名单里既有防卫研究所，也有无人机、机械、核燃料和工业设备相关企业。

在我看来，真正让日本企业坐不住的，不是公告上的几个字，而是货有没有到港。中国海关数据被公开报道后，情况已经很直白：从2025年11月到2026年5月，中国对日本没有出口氧化铽和氧化镝，氧化钇从12月以后也只剩很少的数量；到了6月，镓、镝、铽和钇对日出口都是零。

这些材料用量未必大，却关系到高性能磁铁、汽车电机、芯片、飞机发动机和电站涡轮耐高温涂层。日本还是中国以外最大的稀土磁体生产国，但部分重稀土原料依赖中国，想临时换供应商，没有媒体说得那么轻松。

企业提交给东京证券交易所的文件，也把压力写出来了。过去十年，日本上市公司每月提到稀土的文件通常不到40份，2026年5月以后数量翻了一倍。5月和6月近200份相关文件中，超过三分之二表示出口管制已经带来负面影响，或者今后可能影响经营。

西铁城提醒，限制如果持续，可能影响生产和业绩；欧姆龙也把稀土管制列入风险。两家公司当时都说，尚未出现需要修改业绩预期的重大损失。不是日本工厂已经全部停摆，而是警报从军工传到了钟表、医疗设备、消费电子等行业。

可这时再看日本媒体的调门，就很有意思了。不是一条消息都没有，而是许多报道忙着讲“中国的经济胁迫”、讲日本怎样摆脱依赖、讲政府怎样联合美国和欧洲找矿，却很少认真追问一句：这轮风波究竟从哪句话开始，高市为什么始终不愿撤回，普通企业又为什么要为首相的涉台表态增加采购成本？

我认为，只报道中方采取了什么措施，却把前面的政治起因压缩成一句背景介绍，这不叫完整交代，更像是把最难回答的问题轻轻放过去。

过去中日经贸往来正常时，日本官方仍把中国称为日本最大的贸易伙伴。可与此同时，日本防卫白书连续把中国写成“前所未有的最大战略挑战”，不少电视台和报纸也习惯跟着这个框架走，中国军舰一次航行、军机一次活动，都能做成醒目标题。

那时候喊“中国威胁”，代价主要停留在节目和版面上，声音自然一个比一个高。如今管制名单落到三菱、川崎、斯巴鲁这些具体名字上，原料数字又连续变成零，一些媒体反而开始少谈责任、多谈对策。

我觉得，这种变化不难理解。真把账算到汽车零部件、电子元件和精密制造上，问题就不再只是主持人在演播室里说几句强硬话。日本从2010年后一直推动稀土来源多元化，对华整体依赖已经从约九成降到约六成，可在部分重稀土上仍很难绕开中国。

日本与法国合作的重稀土项目计划到2026年末才投产，目标也只是满足日本未来约两成需求；海底资源、回收技术和新供应链更不可能今天开会、明天送货。

所以我认为，日本媒体现在最应该做的，不是装作这场压力突然从天上掉下来，也不是只把“减少对华依赖”喊得很响，而是把前因后果摆到同一张桌面上。

高市可以坚持自己的说法，日本政府也可以提出抗议，但谁作出的选择、引来了什么反应、企业正在承担什么成本，都应当让日本民众看明白。以前把“中国威胁”说得很热闹，现在真正碰到供应链风险，却只讲结果不讲起点，这种安静本身，就已经说明了不少问题。