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真讽刺,人社局通报提及被停职的人力资源总监,在企业公开架构里查无此岗,停职人员真

真讽刺,人社局通报提及被停职的人力资源总监,在企业公开架构里查无此岗,停职人员真实身份始终没有对外披露,这个细节引发全网巨大争议。早前企业对外摆出严肃追责的态度,不少网友以为公司会彻底整改。

查无此岗。

四个字,把一家上市公司的体面撕得干干净净。

央视新闻8月25日报道,常州市人社局发布通报:星宇股份招录2026届高校毕业生440名,与其中107人解除劳动合同,协商过程中“方法简单生硬,缺乏充分有效沟通”,企业已对人力资源总监作出停职处理。通报一出,网友拍手称快,觉得总算有人担责了。

可媒体一挖,事情变味了。

央广网记者翻遍了星宇股份的港股招股书,董事和高级管理层名单里,压根没有“人力资源总监”这四个字。官网公示的管理序列写得明明白白:初级者、班长、组长、主任、部长、副总。总监?不存在。离职员工赵俊说得更直接,公司就没这个岗位,副总下面只有部长。还在职的孙潇也证实,只有人力资源部部长李某,从没见过什么总监。

一个被官方通报停职的岗位,在公司里查无此人、查无此岗。

那停的是谁?

企业被追问急了,挤出了一句话:副总经理是对外披露的高管,“人力资源总监”级别要比部长高,相关人员已停职,具体是谁不太方便透露。至于这人叫什么、任什么职、到底是不是总监,一概不答。

这出戏码,似曾相识。出了事,先扔出一个“临时工”。不少网友质疑,这次升级了,是不是扔出了一个查无公开备案头衔的岗位。真实责任人身份模糊,公众无从核实,很容易让人产生等风头过去就不了了之的担忧。

可107个应届生的人生,不是一个“查无此岗”就能糊弄过去的。

我认识一个去年毕业的姑娘,签了一家还不错的企业,租了房、搬了家、推掉了其他offer。入职不到两个月,HR约谈,话术跟星宇股份被曝光的录音里如出一辙:“要么签个人原因离职,要么调去一线,你自己选。”她选了离职,因为“个人原因”,连失业保险都拿不到。应届生身份没了,春招秋招全错过,到现在还在跟公司打劳动仲裁。

这不是个案。这是套路。

据央广网等媒体报道,星宇股份这107个学生,7月初入职,应聘的是研发和技术岗。进去先扔车间实习,一个月后突然被告知“所有的招聘需求都关闭掉了”。学生追问既然关了为什么还招人,公司的人回了句“这个事情来得也很突然”。

突然?440个人的招聘计划,说关就关,这叫突然?没有高层拍板,一个HR敢动107个应届生?

没人信。

星宇股份2024年末在职员工10426人,到2025年末降至7532人,一年减少2894人。这么大的架构调整、这么大规模的人员优化,你告诉我是一个“人力资源总监”干的?

真要有人力资源总监这个岗,他也只是个执行者。

真正的决策者是谁?分管人力资源的常务副总经理李树军,至今仍在岗。董事长周晓萍9月2日在业绩说明会上说“已就事件的真实情况公开发布致歉信”,但对“人力资源总监”到底是谁只字未提。

这态度,哪有一点认错的样子?

星宇股份8月27日发了致歉信,承诺给被解约学生即时发放3个月求职生活补贴,11月底前没找到工作再给6个月工资补偿。条件看着还行,但你要看时机:第一次道歉,是因为舆情炸了、人社局介入了;第二次道歉,是因为大众中国新闻发言人9月1日表示已收到相关投诉并第一时间启动专项调查。道歉的节奏跟外部压力严丝合缝,主动权从来不在学生手里。

一个市值百亿的上市公司,处理107个应届生问题的方式,不是真诚沟通、不是依法补偿,而是找一个不存在的岗位顶包。

这事最荒诞的地方不是“查无此岗”本身。是一家公司可以用这种方式告诉所有人:我的道歉是给舆论看的,我的整改是给监管部门演的,我的问责,压根没打算真的问责。

网友们调侃得好:以前是“临时工背锅”,现在是“空气人背锅”。科技在进步,甩锅的手段也在迭代。

可107个学生的应届生身份回不来了。他们错过的不只是一份工作,是整个求职的黄金窗口期。用人单位看到简历上“入职两个月离职”,谁会问一句“你是不是被公司坑了”?

星宇股份这件事,撕开的是很多企业心照不宣的潜规则:校招是可以随时撤销的“人才期权”,应届生是可以随时割掉的“成本包袱”。道歉信写得再漂亮,补偿方案给得再大方,只要责任落不到具体的人头上,只要决策者始终隐身,这套所谓的“整改”就只是一场公关表演。

查无此岗,这四个字本身就是一个答案:这家公司根本没打算为107个年轻人的人生负责。

(综合央视新闻、央广网、澎湃新闻、红星资本局等多家媒体2026年8月25日至9月4日报道)