生产者也是消费者!

其实他们都明白，但“明白”和“会做”是两回事。 这个循环里每个环节的人都懂，但没人有动力先停下来，原因有三层：

囚徒困境：对单个企业来说，压工资是最优解——省下的成本百分之百归自己，而“消费萎缩”的代价由全市场分摊。所有企业都这么想，循环就断了。这正是“合成谬误”：个体理性加总成集体非理性。

收益不归自己：我给员工加薪 1000，这 1000 变成的购买力会流向各行各业，可能一分钱都回不到我账上。付成本的是我，受益的是别人，所以谁也不愿意当第一个。

时间差：压成本的效益一个季度就能在报表上看到，消费端的崩坏要几年才显现——而企业考核任期往往撑不到那一天。

历史上真懂这个道理的典型是 1914 年的福特：把日薪从 2.3 美元提到 5 美元，理由之一就是“让工人买得起自己造的车”。但这类例子之所以出名，恰恰因为它罕见——正因为靠单个企业自觉行不通，后来才需要工会、最低工资、社会保障这类制度安排，把“大家都明白的道理”强制变成“大家都能遵守的规则”。
所以你的判断是对的，缺的从来不是理解，而是改变激励结构的机制。