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唐代的宰相不止一个,多个宰相同时在位是怎么运作的? 政事堂里坐着的,有时候不止

唐代的宰相不止一个,多个宰相同时在位是怎么运作的?

政事堂里坐着的,有时候不止三个人,也不止五个人。

唐高宗年间,同时挂着宰相头衔的官员,多的时候有七八位,各自带着不同品阶和头衔,坐在同一个地方议事。

开会时挨个表态,意见整理之后写进文书,送到皇帝那里。

如果哪天有人意见相左,记录官也要如实记下来,不能糊弄。

这套多人共议的体制,在唐代维持了将近三百年。

要搞清楚它怎么运转,先得说清楚它从哪里来。

三省制的根子在隋代,到唐代逐步定型。

三省分别是中书省、门下省、尚书省,功能上各管一块。中书省负责草拟诏令,门下省负责审核封驳,尚书省负责执行落实。

三省最高长官,在制度设计上都具备宰相地位。中书省的长官叫中书令,门下省叫侍中,尚书省叫左右仆射,品级相当,分头主事。

但这里有一个实际问题。

唐太宗李世民在登基之前,曾担任尚书令这个职位,于是之后没有人再被任命为尚书令,这个职位在实际上架空,尚书省的事务落在左右仆射手里。

与此同时,太宗在位期间,开始把一批品级还不到三省长官门槛的官员,加上"参知政事"或"同中书门下三品"这样的头衔,让他们参与最高决策。

这条口子一开,后来宰相班子的边界就很难划清了。

"同中书门下平章事"这个加衔,在高宗之后成为授予宰相职能的惯用方式。

三省的正式长官品级太高,反而慢慢演变成荣衔;实际主持政务的人,很多靠这个加衔进来。

皇帝由此获得了更大的灵活空间,不受品阶约束,想让谁进宰相班子,用一道加衔就可以安排。

这就是为什么宰相人数会变,多的时候有十几人,少的时候也有两三人。人数背后,是皇帝对决策圈范围的主动调整。

把这批宰相聚在一起议事的地方,叫政事堂。

政事堂最初设在门下省。武则天时期挪到中书省,后来机构合并,改称"中书门下",成为宰相班子长期运转的固定场所。

堂里有专职的记录官员,每次议政的内容写成"堂案",重要事项留存备查。

这套档案制度保证了讨论有迹可循,哪个宰相说了什么、最后形成了什么结论,都有文字记录。

多个宰相共同议政,一旦意见不统一怎么办?

这里有一个关键安排,叫"执笔"。多位宰相按一定顺序轮流担任主笔,由当日执笔者主导议程、整理意见、起草结论文书,其他人参与讨论并签署。

这样设计的好处在于,虽然参与者众,每次还是有明确的主导者,文书有人负责,决议有人署名,责任不至于因为人多而散掉。

如果各方意见有分歧,整理后的文书会如实呈现,最终由皇帝定夺。

门下省的审驳权,是另一个制度层面的安排。侍中有权对认为不妥的诏令提出封还,要求重新起草,这道程序在名义上给了宰相班子制衡皇帝诏令的手段。

在唐太宗年间,这道程序执行得相对充分,史书里有若干具体案例。

魏征多次封还诏书,太宗虽有不悦,但在多数情况下接受了重议。随着君臣关系的变化,后来这道程序在实际操作中的分量并不稳定。

贞观年间的宰相配置,被后人引用得最多。

房玄龄与杜如晦同在政事堂,前者精于谋划,后者善于决断,两人相互补足,在当时传为搭档典范,留下"房谋杜断"的说法。

但政事堂里同时还有魏征、长孙无忌、高士廉、侯君集等人共事,"房谋杜断"只是其中最为人熟知的一对,并不是说政事堂里只有这两个人在管事。

宰相人数多,内部从来有主次。

资历深浅、距离皇帝的远近、实际承担的政务量,这些因素叠加在一起,形成了政事堂内部实际的排序。

排名靠前的宰相,议事时发言权更重;新入政事堂的人,往往先观察一段,摸清楚运转节奏再开口。这个层级关系,没有任何文件明文写出来,但在场的人都清楚。

有时候,某位宰相承担的事务已经接近于独当一面。

武则天时代的狄仁杰,晚年以宰相身份主持政务,虽然同期仍有其他宰相在列,但政事堂里的实际主导者是谁,当时朝中人大概不会认错。

这种实质上的权重差异,是多宰相制度必然会产生的结果。

安史之乱之后,政事堂的运作开始受到宦官势力的干扰。

宰相班子在堂里议出的结论,有时候传到皇帝那里已经变了形状,中间的环节出了问题。

这个情形,在中晚唐的笔记和史传里有不少侧面记录,但政事堂的制度框架本身没有被废除,一直撑到唐代终结。

五代之后,这套三省架构逐步萎缩。宋代的中书门下在名义上延续,运作方式已经大不相同。

政事堂的"堂案",当时有专门的官员负责保管。这批文字,如今能在《唐会要》和历代类书里找到一些片段,完整的记录早已散失。

那些宰相们围坐在一起,日复一日地讨论过什么,大部分已经没有办法还原了。

参考来源:
《旧唐书·职官志》,中华书局点校本
《新唐书·百官志》,中华书局点校本
岑仲勉:《隋唐史》,高等教育出版社,1982年