宁德品质能够引发行业热议，一套特殊的内部组织机制也随之浮出水面。宁德时代设立行业独有的对抗组，这支团队专门挖掘产品潜在缺陷，并且被赋予一票否决权。哪怕项目推进节奏紧张，只要排查出安全隐患，就有权叫停迭代工作。不靠故障发生之后再补救，用组织制度把风险敬畏固化下来，这也是宁德品质能够落地的重要制度底色。