一名负债百万的创业者，借鉴胖东来善待员工的经营模式走出困境，想要物质报恩，被于东来拒绝，希望理念传播就是最好回报。
河南郑州的于先生创业欠下105万元外债。他心灰意冷，曾两次萌生轻生念头。绝望之际，他两次走进胖东来门店被其理念打动后改革：将50%利润分给员工、同时取消打卡考勤，没想到逆风翻盘。事后余先生买车报恩被胖东来婉拒：只要理念传播出去，有更多人受益就可以了。
原来胖东来也可以复制！以前有人说胖东来不可以复制，理由听起来也很有道理！
比如，很多老板只看到胖东来高分红、善待员工、服务贴心这些表面现象，于是照搬分利润、涨工资、做服务，就像视频里那位负债创业者学习胖东来理念实现翻身，但绝大多数企业却复制失败，根源在于胖东来不是一套简单可以照搬的操作手册，而是创始人价值观、资本结构、成本底盘、区域口碑共同形成的完整闭环。首先，胖东来是创始人完全掌控、承诺永不上市的民营企业，没有资本和股东的业绩压力，利润如何分配由自己说了算，可以把大量利润回馈员工；而多数企业尤其是上市公司，必须优先对投资人回报，很难拿出大半利润分给员工。其次它人力成本远高于行业水平，高薪、超长带薪假期、充分授权一线员工，这套高成本体系，依靠许昌、新乡本地几十年积累的超高客流、口碑、自持物业压低房租来支撑，形成高营收支撑高福利，高福利带来好服务，好服务再拉动客流的正向循环；换到租金昂贵、没有本地信任基础的其他城市，照搬高薪福利很容易直接亏损。再者，胖东来把员工幸福放在第一位，利润和规模放在后面，克制扩张，全国只做十几家门店；多数经营者创业首要目标是做大企业、赚取更多收益，很难接受放弃规模、牺牲利润优先成全员工的选择。
而河南郑州的于先生可谓学到了胖东来企业的经营精髓，为他的成功高兴，也为胖东来的榜样力量点赞！
这真是正能量，值得全社会原汁原味地推广！