产品的思维方式和工程的思维方式有一些重合的地方，总体上还是两件事。工程的思维方式，通常目标是高度确定的，运用工程思路确保并提高效率。产品的思维方式，往往目标是不确定的，并不确定这个方向一定是对的，而是不断地寻路，在寻路过程中快速灵活调整。

因此，产品经理是一定要信仰演化论的，大厂那种先画靶子再射箭的方法大概率是要吃屎的。

为什么忽然说这个呢？因为曾经吃香的产品思维方式，在高价值需求极度萎缩的当下，思维方式跟着贬值了，智力无处发挥。而 AI 时代更在意工程的思维方式，驾驶 AI 提高实现需求的确定性。哪怕需求价值依然不高，提高实现需求的确定性本身依然是有意义的。

就我个人的观察，产品经理玩 Agent 往往思路更灵活，玩出来的花样更多，泛化的场景也更多。程序员玩 Agent 往往手段更高明，这自然是得益于追求确定性的技术工程经验。