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世界知名玩具公司躺平数钱,中国员工干最多活却被开 2022年7月,我作为客服部第一批员工入职,三年多,我看着部门从0到1,协助搭建部门流程架构,培训新人,干的活只多不少。 在2024年的4月,公司给我开具了第一份警告信,但是最后经过我申诉,以及提供相关凭证后,最终这份警告信未生效,所以这里 ​

世界知名玩具公司躺平数钱,中国员工干最多活却被开

2022年7月,我作为客服部第一批员工入职,三年多,我看着部门从0到1,协助搭建部门流程架构,培训新人,干的活只多不少。在2024年的4月,公司给我开具了第一份警告信,但是最后经过我申诉,以及提供相关凭证后,最终这份警告信未生效,所以这里具体内容就不做过多解释了。最讽刺的是,2026年1月法务和人事刚通知我,2024年4月那封警告信已正式撤销。但我的直属领导在3月跟我说:“在我这里它还在。”——公司档案说撤就撤,领导说在就在,全凭一张嘴。在2025年初,公司给予我的2024年绩效考核评定是“低于预期”,我2024年的绩效数据全面优于2022年和2023年,以及2024绩效评定标准,也比达标同事数据要高,并且2024年期间我还参加了公司全球的项目,结果考核仍给我“低于预期”,直接损失下一年约5000元涨薪。2026年,我按全球政策上报有人疑似非法补件行为,结果被直属领导批评“把对错看得太重”。领导认为如果客服不是100%确认非法补件行为,不应该上报。TA亲口说:“只要KPI好看,公司赚钱,非法补件不重要。”说白了,外企领导只要数据漂亮,TA躺平拿奖金,非法补件损害正价购买产品的客户利益,TA根本不在乎。更荒唐的是,我聊天用了“祝您在新的一年里身体健康,心想事成,万事如意”(完全符合公司沟通指南),TA非让我改。我问有没有客户投诉,TA说“没有,就是我觉得不合适”。我请TA书面确认,TA不回,结果我被连开两封警告信,最后直接辞退,一分补偿没有。外企总部政策写得漂亮,中国员工执行就被打压;外企领导躺平看KPI,中国员工干最多活却被清退;非法补件不管,正价客户利益不管,只管我有没有“听话”。我不是不努力,我是太认真。认真执行全球政策,认真对待客户,结果被当成了麻烦。在中国土地上,赚着中国消费者的钱,就是这样对待中国老员工和消费者的吗?

我已经申请劳动仲裁(2026.9.1),主张2N赔偿114156元 + 绩效工资涨幅5707元。劳动局已尽力帮我,但我至今仍没收到大公司对我诉求的回应

我不怕耗,我就想看看外资企业是不是真的可以无视中国劳动法?中国劳动者和消费者的尊严,是不是如此不值一提

我会全程公开维权过程! 外企压榨 职场不公中国劳动者权益 非法补件 玩具公司维权