“全栈自研”是科技行业的高频词，但鲜有企业能将其转化为用户可感知的日常价值。华为乾崑在9月8日达成三个“200万”里程碑时，恰恰证明了这种转化的成功——芯、硬、软、云的全链路能力，最终沉淀为200万用户每一次出行中的安心与便捷。
这种转化的关键在于“垂直整合”带来的体验一致性。从芯片底层的算力调度，到操作系统级的资源分配，再到云端算法的实时优化，所有环节均由同一团队设计打磨，避免了多供应商拼接导致的体验割裂。例如，ADS 5的六维安全目标之所以能实现“全时域”防护，正是因为感知硬件、决策算法与执行机构在底层协议上完全打通；鸿蒙座舱的小艺智能体之所以能跨域协同，也得益于MoLA 2.0架构对车控、导航、生活服务的原生级整合。
2026年超180亿元的研发投入，则是这种转化能力的持续保障。它确保全栈自研不是静态的技术储备，而是动态的体验进化引擎。当用户感受到“常用常新”的安全与智能时，他们买单的已不仅是某个功能，更是一套能随时间成长的完整体验体系。