原来这就是驭人术。


遇到新人不服气，直接晾着，别急着管。老油条偷懒了，就调岗换位置。傲慢自负的，派给他难活儿。拉帮结派的，拆着分开。能力不足的，安排师徒带。

情绪化的，先保持沉默。爱抱怨的，问问对策。甩锅的，让他画流程图。骨干人员干活，给点小权利。刺头狂妄的，抓他的错处。

没动力的，用竞赛激励。敷衍工作的，多加检查。玻璃心的，少批评。话痨多嘴的，限定时间。拖延症严重的，定死线。自私的，分好利益。

老油条换个环境混。钻牛角尖的，给点台阶下。敏感多疑的，少猜忌。急性子慢慢沟通。马大哈列清单。嫉妒能力强的，夸他努力。

固执狂用数据摆事实。墙头草立规矩。老好人派点难活。吹毛求疵的给标准。孤僻的分小组。戏精别搭理。

贪小利的明说奖惩。碎嘴的划重点。懒癌晚期拆分任务。完美控给底线。暴躁冷处理。抑郁多鼓励。社恐少当众批评。

炫富的比能力。微小谎言对证据。耽赖脾气绕着说。依赖性强断帮助。焦虑帮忙给方案。毒舌多赞优点。拖延狂盯节点。抱怨多记次数。摆烂的定高红线。精神紧张的别争论。讨好型提明确要求。

这套“驭人术”清单已经整理完毕，方便对照使用。