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经济下行,矛盾容易扎堆。最憋屈的就是“和稀泥”式调解,表面降温,实则回回让老实人

经济下行,矛盾容易扎堆。最憋屈的就是“和稀泥”式调解,表面降温,实则回回让老实人吃哑巴亏,不管对错,专挑软柿子糊弄。忍一两次也就算了,可这种事捅到网上,对社会底线的冲击,绝不是“维稳”能盖住的。真的公平吗?

2026年8月,湖南衡阳祁东县出了件事,看得人心里堵得慌。一家棋牌馆的老板娘肖爱华,遇到一个老人进店休息时突发疾病晕倒,她第一时间上去帮扶、打120、帮忙送医。

可老人因自身基础疾病抢救无效离世后,家属反手索赔10万。

更绝的是,人家扬言不赔钱就把遗体抬到店门口。

监控摆在那,病历摆在那,官方核查结论也清清楚楚:店主全程无过错,不承担任何法律责任。

可结果呢?经派出所两次调解,店主为了避免门店被闹事、正常经营瘫痪,被迫妥协,支付了1.9万元“人道主义补偿”。

这事最让人窝火的地方在哪?不是老人意外离世,而是“好人行善有罪、恶人索赔有理”的荒诞逻辑。

明明法律上清清白白,凭什么要掏钱?根源就是基层那种“和稀泥式调解”“维稳式息事宁人”。

不讲法理、只讲安抚,不辨是非、只求平息纠纷。闹事有理、行善吃亏,老实人被迫为恶意讹诈买单。

更让人寒心的是,这种事不是头一回。

2025年3月,福建莆田两个初中女生骑电动车路过,看到一位老人骑自行车摔倒,主动上去帮扶。

结果当地交警判定女生承担事故次要责任,老人家属反过来索赔22万多。

2025年端午,江苏一名游客在安徽泾县桃花潭景区,因为拒绝了一家餐馆的强制消费要求,遭店主等人持械围殴,他4岁的女儿全程目睹父亲被打。当地警方初期怎么处理的?

“各自承担医药费加500元赔偿”调解结案。

一个被打的人,一个打人的人,各打五十大板,这叫什么事?网友当时就炸了,说这是“拉偏架”“和稀泥”。

每一次“和稀泥”,都在抬高普通人行善的成本。

老百姓心里会算一笔账:救人有可能破财,下次遇到别人遇险,伸手前就得先掂量掂量风险。

这账谁算不明白?店主肖爱华因为这件事,压力大到吃不下饭、睡不好觉,医院确诊她患了眩晕症。

她丈夫说,妻子对“明明做好事却落得这样的境地”心有不甘。一个好心救人的人,最后落得一身病,这公平吗?

为什么基层调解总爱走这条路?根源在于考核逻辑出了偏差。

对部分基层单位来说,“事结”往往重于“理明”。

缠访闹访的成本低,司法救济的周期长,“硬刚”变成一场消耗战,“和稀泥”反倒成了性价比最高的选择。

可问题是,每一次“和稀泥”式处理,都在透支公权力长期积累的法治信用。

一起小纠纷的处理,本身就是价值导向的传递。

一次模糊是非的处理,消耗的是整个社会的善意底气。

把化解矛盾的压力转嫁到无过错方,劝导守法向善的普通人出钱息事,变相纵容无理诉求,传递出的信号就是“闹就有收益”。

好在这次事情闹大了,舆论盯着不放。

2026年8月26日下午,死者家属把收到的1.9万元“人道主义补偿”全额退还给了店主,双方签署了新的《见证书》,家属承认接受补偿“不妥”,并就“给网友带来困扰、占用公共资源”道歉。

钱退了,表面上看是大快人心。可钱能退,人心里的那道裂痕怎么补?

店主儿子是第一个“掀桌子”的人。

他在网上发视频、接受媒体采访,把“协商成功”的盖子揭开。

可更大的“掀桌”,发生在每一个普通人身上。

救人前先打开手机录像,店铺门口贴上“本店监控全覆盖”,心里进行“多一事不如少一事”的自我劝退。

这些被逼出来的防御性自保,就是普通人关闭信任的方式。看似保全了自己,实则让每一次人际交往变成高风险的博弈。

祁东县司法局已经介入调查。央广网也发了五问,追问“无责店主为何产生赔付”。

但我想说的是,退款不是终点,是非对错更要讲明白。

这件事必须追问到底:此前的调解究竟是以什么形式作出的?参与调解的部门在其中扮演了什么角色?店主是在什么压力下签字的?

这些问号不拉直,下一次类似的事情还会发生。

基层调解的初衷是化解矛盾,这无可厚非。

但不能只把调解目的设定为追求“事了”,倘若“事了”之时“理不直”“人不和”,那么调解就成了奖励闹事者、惩罚老实人的机制。

公义每退一小步,不公与寒心就会进一大步。

让守法者不寒心,让无理者无便宜可占。“人道主义补偿”才不会成为“好人买单”的代名词。唯有是非拎得清,善意才敢放心往前走。