星宇股份刚给应届生赔钱道歉，转头就被 4 年老员工捅了刀子。一名自称入职 4年的老员工在网上发帖，质疑公司执行两套处置标准。
发帖人称：领导约谈，要把他从5天8小时岗，硬调到6天12小时产线长白班；开会公开批他 "加班最少"；更离谱的是，1600块钱没到账，公司却给他申报了个税。（以上为发帖人一方自述，未经第三方核实，他手里有录音有聊天记录）。

道歉信的余温还未散去，公司内部就曝出新的争议。这篇帖子，让外界对星宇股份此前的反思整改打上问号。不少网友质疑，企业对待应届生和老员工，执行两套不一样的处置方式。

一边对应届生做出赔偿补救，一边对老员工通过调岗、公开批评的方式施压，不少人认为，这反映出企业内部用工管理存在亟待解决的问题，仅仅免职HR总监，未必能够彻底扭转现状。

有网友分析，这背后是企业的成本考量。应届生刚步入社会，企业拿出补偿可以平息舆论；面对老员工，则希望通过岗位调整等方式，促使员工主动离职，以此省下经济补偿。车企供应链向来严控成本，但如果把成本压力转嫁到劳动者身上，难免引发大众的反感。

发帖人提到的1600元未到账却申报个税一事，也引发广泛讨论。如果情况属实，员工没有实际收到钱款，却产生个税申报记录，会影响个人税务。一旦核实属于虚假申报，小则是财务管理混乱，大则涉嫌违规，这已经超出普通管理粗放的范畴。

此前针对应届生事件，公司公布处理结果：总经理被扣薪一年，HR总监被免职。有网友提出疑问，高管年薪与持股分红数额较高，扣罚一年薪资，对于高管而言影响有限，这样的处罚力度，是否能够达到整改的效果，引发不小争议。

风波还蔓延到海外，有网络消息称大众、奔驰已经启动专项调查，塞尔维亚工厂也传出中外员工加班标准不一的传闻。相关信息同样来源于网络爆料，还没有官方确认。

在很多企业的管理逻辑里，员工容易被当成可以替换的耗材。应届生是招聘的门面，老员工被视作可替代的人力。但当下信息越来越透明，劳动者的维权意识也在不断提升。

当初107名应届生依靠留存录音、借助舆论维权取得结果，也说明单纯依靠施压的方式，很难摆平所有劳动纠纷。

信源：星宇股份官方通报、媒体公开报道、网友单方自述，未经核实、公司年报，媒体测算、网络爆料，无官方确认星宇股份招聘