1990年，94岁的薛岳评价蒋介石：“宁用奴才，不用人才！”这是蒋介石用人的最大失败，也是蒋介石失败的重要原因。
 
薛岳是实打实的抗日名将，当年在湖南指挥三次长沙会战，挡住日军进攻，立下不小战功。抗战胜利之后，他继续带兵，在1946年出任徐州绥靖公署主任，负责中原一带的军事，没过多久，战场接连失利，蒋介石直接撤掉他的职务。
 
薛岳心里清楚，不是自己不肯出力，很多时候计划定好，蒋介石会隔着很远直接插手指挥，前线将领明明熟悉战场情况，提出调整方案，只要不合蒋介石想法，就很难被采纳，不少有实战经验的军官，慢慢就不再敢讲真话。
 
可有一些将领打仗本事平平，可不管上面下达什么命令，从不反驳，这类人反倒一直被蒋介石信任，就算多次战败，依旧可以继续掌握兵权，有能力的人，只要提出不同意见，就容易受到猜忌，很难长期掌握实权。
 
1949年，战局持续恶化，薛岳被派到海南布防，他尽力安排防务，但是高层用人和调度上的问题，很难凭一人改变，1950年海南失守，薛岳跟着撤退到台湾，到台湾之后，蒋介石给他安排了一些没有实权的虚职，不再把前线兵权交到他手上。
 
1951年，有人检举薛岳在广东省主席任内款项不清，蒋介石安排人员对他进行监视，经过核查，检举的内容拿不出证据，这件事最后不了了之，这件事之后，薛岳行事更加低调，平日里很少对外谈论军政大事。
 
往后几十年，薛岳长期居住台北，只有少数相熟老友登门拜访，才会偶尔聊起几十年前的旧事，到了晚年，经历了一辈子的戎马生涯，回头再看当年的人事安排，他才说出那句评价，蒋介石用人，优先选用听话顺从的人，而不是真正有才干的人。
 
说白了，有本事的人才，大多有自己的判断，遇到不合理的安排，会说出不同想法，奴才不一样，不管对错只会顺从，蒋介石看重部下是否绝对服从，能力放在第二位，这样选人，很多能干事的人才，慢慢就得不到施展机会。
 
国民党队伍里，不少将领都有类似感受，李宗仁的回忆录里也写过，刘峙带兵能力普通，可因为对蒋介石足够顺从，就算作战接连失败，依旧反复被启用，不少能征善战的将领，因为敢于表达不同看法，不断受到排挤。
 
大批有实战经验的人才得不到重用，能力平庸但是听话的人掌握关键位置，战场上，错误的指令没法及时纠正，部队指挥接连出现问题，一层一层积累下来，战场上的劣势越来越大，最终难以挽回局面。
 
薛岳活了102岁，1998年在台北离世，他这一生，亲眼见证了抗战胜利，也亲历大陆战局的溃败，晚年回顾过往，他把用人问题看作当年失败很关键的一点，选人的标准偏了，再多兵力物资，也很难发挥出应有的作用。
 
说到底，一个团队想要稳住局面，不能只看下属是否顺从，一味重用只会听话的人，冷落有真本事的人才，遇到大事的时候，就没有人敢讲真话、办实事。这一段往事，也让后人看到用人取舍，会直接影响大事成败。