我是怎么送礼的？我总结了16条！

1、碰到喜欢收藏、有见识的前辈或者领导，准备藏品这类礼物，不要一上来就说这东西值多少钱，聊聊物件的来历，说这件东西刚好契合对方的眼界和品味。不要直接开口求对方帮忙办事，只会说这件东西适合留着收藏。直接给钱目的性太强。喜欢这类物件的人，更看重别人认可他的眼界。礼物收下，两个人之间就多了一层人情牵绊。对方当场拒绝，场面也会尴尬。

2、准备滋补品送给领导，开口先说，知道对方不爱收东西，就是看他天天忙，身体扛不住，带点东西调养身体。拿关心身体当理由，不会让人觉得是有事求人才登门。准备这份东西的时候心里藏着难处，一方面感念之前得到的照顾，另一方面也试探下对方的态度。对方要是直接回绝，容易落个不近人情的评价。

3、打算用土特产维护人脉，开口就说，就是今年新出的一点特产，拿来尝尝。礼物会看对方手里的话语权来准备，份量有区别，位置重要的多备一份，其他人一人一份。公开场合送贵重东西风险大，特产看着不起眼。按对方的分量安排礼物，拿捏分寸。平时多维系一点人情，后面遇到难处，人家愿意帮着说句话。

4、对接关键岗位的人，准备礼品上门，开口说，备了些东西给家里日常用。手上这个项目推进，很多地方，还麻烦对方多帮着传递下情况。这个人能对接上层，项目很多环节绕不开他。说话留余地，不会提违规的事情，只是请他帮忙传话。选的东西贴合日常使用，不会太张扬引人注意。

5、梳理完手上的事务，向上表达心意，开口说，这边的事务梳理完，归集了不少资源，一部分供给顶层运转，剩下的分给一起共事的伙伴。抓住上层最在意的需求，同时照顾其他同事，减少别人心生嫉妒。把归集资源这件事包装成工作成果，稳住彼此之间的信任。

6、给身居高位的前辈准备休闲类的东西，开口说，对方平时工作太累，找了些消遣的物件，有空放松一下。位置高的人，钱财已经很难打动，能放松身心的东西更合心意。打着体恤辛苦的名义，看不出明显的利益交换。把这位前辈维护好，后续办事，能借上这份人脉。

7、给过来核查工作的人准备礼品，开口说，一路过来核查辛苦了，备了点小东西表达心意。这边事情比较复杂，还请对方多体谅难处。借着慰问辛苦搭话，不直接聊核查的问题。对方属于别的团队，礼物不能太重，主要试探对方态度。就算不收，也不会留下麻烦。

8、去找原则很强的负责人，不直接找本人，而是准备家常吃食看望对方家里长辈，开口说，买了点家常吃食，过来看望老人家。这个负责人底线很硬，不会收任何馈赠。那就试着从家人这边搭人情。选家常吃的东西，成本不高，就算被拒绝，也不会惹大麻烦。只要长辈收下，人情就算搭上了。

9、借着招待外来客人的名义准备餐食，开口说，这份吃的不是送给负责人的，是招待远道过来的客人。提前留意过忌口的东西，没有准备不合适的。礼物名义上是给第三方，负责人就不好直接拒绝。细节考虑到位，显得用心。就算负责人坚持付钱，送礼的人也不会得罪人，进退都有余地。

10、上门沟通纠纷相关的事，开口说，一直听说对方做事公道，带了一点小东西。这件纠纷，麻烦对方多费心，公允看待。先认可对方的人品，再拿出东西。礼物只是敲门搭话的方式，心里清楚对方很难被人情影响，只是尝试建立联系。一旦被拒绝，体面离开，不会招来麻烦。

11、给分公司负责人送慰问物资，开口说，总部知道这边开销紧张，特意安排了物资送过来，请对方收下。上级给下属的慰问，不是收买，是传递信号。表面体恤团队，实际也是观察这边的动态，维持上下级表面和睦。

12、给手握权限的同事送把玩小物件，开口说，对方平时处理内务耗精力，一点小玩意空闲把玩。跨部门不少事情，还麻烦对方从中协调。两个团队需要保持沟通渠道。不说重大交易，只说小物件，弱化利益交换感。保证两边消息互通，避免矛盾闹大。

13、拜访刚调过来的主管，带上家乡特产，开口说，听说主管刚调到这边，特地过来拜访，带了点老家的特产，一直听说主管做事很有原则。说是家乡特产，降低礼物的价值感，打着拜访学习的名义。真实目的摸摸对方的行事风格，看后面会重点整顿哪些板块。能搭上关系最好，搭不上也只是普通串门。

14、给团队骨干准备嘉奖礼品，开口说，大家为项目付出不少，这份东西，算是给大家的嘉奖。嘉奖是收拢人心的方式。拿到这份嘉奖，代表得到上层认可。用这种方式区分远近，踏实干活听话的人，能拿到这份体面。

15、小主管给手下员工发补贴，开口说，跟着干活大家都辛苦，这点钱补贴家用。好好做事，后面还有更多机会。用现钱稳住手下，眼前给一点实惠，再聊聊以后的发展，让手下愿意跟着应对团队内部的竞争。

16、分支机构向总部送本地特产，开口说，带了点本地特产，表达这边感念总部一直以来的扶持。属于体系里正常的人情往来，名义是感恩。传递安分做事的态度，保住自己这边团队平稳运转。