绍兴 物业新模式，核心是探索社区党组织领导下的居民委员会、业主委员会和物业服务企业协调运行的新模式。这一模式旨在解决物业服务中群众反映最集中的问题，通过明确各方权责、健全议事协商机制，形成共建共治共享的基层治理格局。其核心要点包括：党建引领，明确牵头：社区党组织发挥领导、统筹、协调、监督作用，把握小区治理方向，牵头搭建协同平台。厘清权责，各司其职：居民委员会：承担指导物业治理、调解矛盾、收集诉求等职责，重在统筹协调、兜底保障。业主委员会：代表业主行使共同管理权，组织业主共同决定小区重大事项，核心是唤醒业主权利意识，规范决策。物业服务企业：作为市场化服务主体，依照合同提供专业服务，接受业主监督。健全机制，协同治理：建立联席会议制度：由社区党组织牵头，定期或根据需要召开居委会、业委会、物业企业参加的联席会议，共同协商解决群众关心的议题，如公共收益处置、维修资金使用等。完善监督与保障体系：健全公开公示制度，实现物业费、公共收益等账目透明化；建立多元监督机制，包括党组织政治监督、业主民主监督、行政职能部门依法监管。强化队伍建设：推动在具备条件的小区建立党支部、楼栋党小组，吸纳各方党员参与，推行双向进入、交叉任职，提升治理队伍素质。该模式的目标是：打破过去各方“各自为战”或“对立”的局面，通过党建引领和协同共治，将矛盾化解在小区内部，提升物业服务质量和居民满意度，构建和谐宜居的社区环境。1