金州勇士 科尔谈自己：我的执教成长，是跟着篮球这项运动本身一起变化的。比赛规则、打法的演变，决定了我作为教练需要如何调整自己。从数据分析角度来说，12年前，我们看数据的思路完全不一样。那时候我像个新手。我们不会去研究肘区17英尺这个位置，不会去评估：“这次出手每回合0.71分，就算投丢我们也能接受。”

放在当年，我会一脸茫然：这都是什么东西？

而现在，评估出手价值、结合场上局势计算每名球员的数据价值，用来制定对位策略，已经是我们工作中至关重要的一环。当年我们根本没有这套体系。现在教练工作也更强调团队协作。分析团队会参与会议，解读数据，以此指导战术。球员发展部门的团队规模也壮大很多。

12年前，我走进球馆，球员大多自己练投篮、互相抢篮板。现在整套体系完全不一样。训练开始前，就有六名教练带着球员完成专项训练。整个运作模式翻天覆地。我也跟着一起学习成长，招募各类人才，在人事引援等方面更多依靠管理层。我认为现在的我，比当年更优秀。当然，当年球队天赋爆棚，我们很快就拿下冠军。某种程度上，不管我怎么执教，那支队伍都能赢球。但现在看比赛，我能比当年更清晰读懂场上局势：对手在干什么？换防了吗？他们针对我们布置了什么？我们该如何应对。这方面，我的理解深刻很多。