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这两天,河南矿山又刷屏了。 中秋佳节,别人家发月饼、发通知,河南矿山直接把1600多桌宴席摆进了厂房。大圆桌一溜排开,红桌布铺满车间,员工和父母围坐在一起,吃饭、看节目、领红包。那场面,不知道的还以为是哪个村子在办喜事。 有网友说:这排面,比过年还热闹。也有人酸:不就是作秀吗? 可我想说,如果

这两天,河南矿山又刷屏了。

中秋佳节,别人家发月饼、发通知,河南矿山直接把1600多桌宴席摆进了厂房。大圆桌一溜排开,红桌布铺满车间,员工和父母围坐在一起,吃饭、看节目、领红包。那场面,不知道的还以为是哪个村子在办喜事。

有网友说:这排面,比过年还热闹。也有人酸:不就是作秀吗?

可我想说,如果这是作秀,我希望这样的“秀”越多越好。而且,能年年作、次次作、真金白银地作,那就不是秀,是本事,是文化,是人心。

一、把员工当人,不是当成本

很多老板嘴上说“员工是公司最大的财富”,实际干的事却是:中秋发两个月饼,还要员工排队拍照发朋友圈;加班没有加班费,团建选在周末;食堂饭菜能省就省。

河南矿山反着来。据媒体报道,这家企业连续多年举办中秋孝文化节,请员工父母吃饭,给老人发慰问金、送鲜花。1600多桌,不是摆给外人看的,是让员工和父母坐在一起,体体面面吃顿饭。

员工有没有被尊重,看脸上的笑就知道。父母放不放心,看眼里的光就知道。

二、请父母吃饭,是最聪明的管理

有人算账:1600桌,得花多少钱?可换个角度想,这笔钱花出去,换来的是什么?

是员工的归属感。父母在饭桌上被尊重,回家就会跟孩子说:“这单位不错,好好干。”是员工的稳定性。制造业最怕什么?最怕熟练工流失。人心稳了,队伍就稳了。

崔培军说过一句话,大意是“钱散人聚,钱聚人散”。话糙理不糙。老板舍得把钱花在员工身上,员工才舍得把力气花在工作上。

三、制造业的底气,不只在机器里

河南矿山是干起重机的,厂房里摆宴席,看着违和,其实特别合理。制造业的根,就是人。再先进的设备,也要人来开;再大的订单,也要人来干。

有些企业一谈升级,就想着买机器人、换生产线,却忘了最该升级的是对员工的态度。河南矿山这1600桌,摆的是宴席,聚的是人心,亮的是制造业老板的格局。

四、别急着酸,先看看自己公司

当然,不是每家企业都有实力摆1600桌。但问题不在桌数,在心。

你可以不请员工父母吃饭,但能不能中秋不强制加班?你可以不发大红包,但能不能把该给的加班费给够?你可以不搞大场面,但能不能别让员工寒心?

真正的企业文化,不是墙上贴的“团结奋进”,是食堂的饭菜、过节的福利、员工父母的笑容。河南矿山这顿饭,狠狠打了那些只会画饼的老板的脸。

说到底,员工要的不多。你把他当人,他就把公司当家。你给他体面,他就给你拼命。

河南矿山过中秋,1600余桌宴席摆进厂房。摆的是宴席,吃的是团圆,聚的是人心。

这样的企业,活该它火。这样的老板,活该他赚钱。