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标题:20多年不打卡不考勤!崔培军的管理,戳中多少打工人的心 提到企业管理,很多公司指纹打卡、人脸签到、迟到扣钱已成常态。但河南矿山崔培军的企业,从2002年建厂开始,二十多年坚持不打卡、不考勤,全公司就只有12条基础规则。 崔培军说:下雨下雪天,员工前一晚加班,第二天晚来一两个小时很正常。

标题:20多年不打卡不考勤!崔培军的管理,戳中多少打工人的心

提到企业管理,很多公司指纹打卡、人脸签到、迟到扣钱已成常态。但河南矿山崔培军的企业,从2002年建厂开始,二十多年坚持不打卡、不考勤,全公司就只有12条基础规则。

崔培军说:下雨下雪天,员工前一晚加班,第二天晚来一两个小时很正常。老板不懂体恤员工,谈何管理?
员工家里有事,一通电话报备即可;麦收时节,可以带薪回家收麦子;遇到雨雪恶劣天气,甚至可以带薪在家休息。

不靠打卡约束,靠人心换人心。这家企业利润愿意分给员工,年会大额现金奖励、孝亲补贴、家属免费旅游,各项福利实打实。
也有人提出疑问,没有考勤,会不会有人偷懒?事实是公司员工流失率远低于行业平均。员工把企业当家,做事自觉,老板反而会劝员工别硬加班,按时休息。

当然,这种模式很难直接复制。企业不上市、自有资金充足,愿意把大部分利润回馈员工,是这套人性化管理能够落地的根基。
管理的本质,到底是管控时间,还是激发人心?这也是很多企业值得思考的问题。

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