为什么NBA现在在中国凉得这么快？曾经在中国赚得盆满钵满的NBA，就为了7年前那句不负责任的言论自由，每年凭空蒸发至少20亿美元，更可怕的是这个数字还在疯狂上涨！

说起来很多人可能都忘了，当年NBA在中国有多风光。1989年前总裁大卫・斯特恩抱着录像带在央视大门口冻了40分钟，才敲开中国市场的大门。

之后三十年时间，NBA从一个没人认识的美国联赛，变成了中国体育迷茶余饭后的标配。特别是姚明加入火箭队那几年，直接把NBA的热度拉到了天花板，全国上下不知道多少学生上课偷偷用文字直播看比赛，放学第一时间冲回家看回放。

那时候的NBA，在中国赚钱赚到手软，转播费、赞助商、门票、周边产品，样样都是暴利。2019年腾讯刚和NBA签了5年15亿美元的数字媒体独播合同，算下来一年3亿美元，比上一份合同直接翻了3倍。再加上央视每年7000万美元的转播费，还有大大小小20多家中国赞助商，球场边的广告牌、球星的代言合同，那一年NBA在中国市场明面上的收入就超过12亿美元，这还不算各种衍生的商业价值。

结果呢？2019年10月，休斯顿火箭队的总经理莫雷随手发了一条推特，就把斯特恩三十年搭起来的桥炸了个大窟窿。那条内容涉及香港问题的推文，彻底触碰了中国球迷的底线。

更气人的是，NBA总裁肖华非但不道歉，还站出来说什么"支持言论自由"，意思是莫雷想说什么就说什么，你们中国观众玻璃心。这话一出，直接把事态升级到了顶点。

中国市场的反应速度快得超出NBA的想象。

当天央视体育就宣布暂停转播NBA赛事，紧接着腾讯体育也宣布停播。然后就是赞助商集体跑路，蒙牛、vivo、安踏、携程、李宁……短短两天时间，超过20家中国企业全部宣布暂停合作。原本一票难求的NBA中国赛，一夜之间从香饽饽变成了烫手山芋，出席活动的中国明星连夜宣布退出，现场观众稀稀拉拉，连场边的中国赞助商广告牌都被紧急撤掉。那场面，隔着屏幕都能感觉到尴尬。

一开始NBA那边还嘴硬，觉得中国人也就是闹一阵子，过段时间该看还得看。《纽约邮报》当时估算，直接损失也就1.5亿到2亿美元，对NBA来说不算伤筋动骨。

可他们万万没想到，这只是个开始。真正的大头不是那点赞助费，而是整个中国市场的长期价值崩塌。

资本最怕的不是亏钱，是不确定性。事件发生后，央视整整停播了两年半，直到2022年才恢复部分场次的转播。腾讯虽然没多久就复播了，但火箭队的比赛直接被全网抹除，相关的新闻、数据、集锦全部消失，一支曾经在中国拥有最多球迷的球队，一夜之间成了禁忌词。更重要的是，球迷的心气没了。以前大家看NBA是因为热爱，是青春回忆，经过这件事，很多人突然就觉得没意思了——我花钱看球，还要受你的气？犯不上。

肖华后来自己都扛不住了，2020年接受美国媒体采访时亲口承认，莫雷事件让NBA在2021年损失了高达4亿美元。如果算上品牌贬值、赞助商续约降价、周边产品销量下滑、中国赛停办这些隐性损失，这个数字至少要翻好几倍。有行业内的人算过，从2019年到现在，NBA因为这件事每年在中国市场的综合损失早就突破了20亿美元，而且随着时间推移，这个窟窿还在越来越大。

为什么说损失会越来越大？这些年NBA一直在试探中国市场的温度，又是捐物资，又是说好话，2025年还把中国赛搬到了澳门，詹姆斯还专门写文章谈篮球交流。可效果怎么样呢？比赛还是那些比赛，球星还是那些球星，但热度早就回不到当年了。现在的年轻人，有刷短视频的，有玩电竞的，有看足球的，娱乐选择太多了，NBA早就不是必需品了。

更有意思的是，NBA一边想赚中国的钱，一边还得在美国国内装政治正确。美国政客动不动就拿NBA说事，说他们为了钱讨好中国。肖华夹在中间两头受气，又想赚钱又不想得罪美国舆论，结果就是两边都不讨好。中国球迷觉得你态度不诚恳，美国政客觉得你立场不坚定。

NBA今天这个局面完全是自己作的。你一个商业联盟，好好打球赚钱就行了，非要把手伸到政治领域，拿"言论自由"当挡箭牌。可问题是，言论自由不等于可以胡说八道，更不等于伤害别人的感情还要求别人继续给你送钱。中国有句老话叫"买卖不成仁义在"，你连最基本的尊重都不给，还指望别人给你送钱？天底下哪有这样的道理。