美媒爆料，美国机器人“去中国化”几乎不可能，Kopin CEO一句话，把机器人供应链说透了。[兔子]

旧金山一位做了七年机器人的创业者，最近被一笔账难住了。他想尽量不用中国供应链，造一台人形机器人。结果一算，同样性能、同样小批量，美国造的成本可能高出好几倍。

近期CNN对身为创业者的拉贾特·巴格里亚开展了相关采访。他的公司叫CosmicBrain AI，方向是减少对中国零件的依赖。注意，这是目标，不是已经完成。

我们所听到的“贵到10倍”的相关说法，出自伊利诺伊大学的萨扬·米特拉教授之口。他所谈论的内容，覆盖了学校课程教学、科研采购环节中涉及的机械臂、无人机、人形机器人等各类相关设备。

要说更具象的实例，那就是Kopin。这家为美军无人机配套提供光学部件的企业，前后花了两年多时间，将部分微型显示屏的相关产能从中国转移回美国境内。

Kopin公司的首席执行官迈克尔·默里曾测算，若在美国本土开展生产，成本最高可多出25%。国防部资金补了一块，但他也承认，美国产量不够，摊不薄成本。

默里还说过一句很扎心的话：中国一周生产的微型显示屏，比美国一年还多。这是企业高管的对比说法，不是官方统计，但能说明产能差距。

差距不只在人工。电机、减速器、结构件、传感器、线材、摄像头模组，这些东西美国公司原本很多就从中国买。

中国供应链的优势不只是便宜。深圳、东莞、苏州一带，找料、打样、改模、小批量试产，节奏通常更快。多位硬件创业者都提过这种体感。

美国想重建，不是喊口号就行。工厂、夹具、模具、表面处理、注塑、装配，每一环都要有人接。认证和产线调试，也会把时间拉长。

华盛顿的限制也有具体范围。FCC和国防部在通信、无人机、涉政府网络等场景收紧审查，不是所有中国机器人都不准进美国。

由此便出现了一个十分尴尬的状况。大厂能拿国防合同，能多国设厂。初创公司却容易在样机阶段被供应链卡住，融资故事也不好讲。

巴格里亚这类创始人，一边要对投资人说自主供应链，一边还得比价深圳供应商。

美国不是完全没机会。军工、航天、医疗这些不怕贵的赛道，本土化能活下来。消费级机器人、教育套件、仓储AGV，短期很难替掉中国供应链。

中国这边也别松劲。规模优势不是永久牌。别人真下本钱补贴、免税、搬产线，部分品类几年后可能被啃掉。

下一局拼的是高精减速器、伺服驱动、传感器芯片、机器人操作系统、仿真平台和数据集。谁能把好东西做得又多又稳又便宜，谁才站得住。